Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy giông bão từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 5 triệu đồng. Trong 8 năm qua, thương hiệu của chị đã đạt được những thành tựu ấn tượng, từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, doanh nghiệp của chị Hương đã gặp phải những khó khăn nghiêm trọng.

Trước những thách thức đó, chị Hương đã phải đưa ra quyết định khó khăn là đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội. Đây là một bước ngoặt quan trọng trong hành trình của chị, giúp chị có thời gian để nhìn lại và đánh giá lại hành trình của mình. Qua quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân, chị Hương nhận ra rằng sự nghiêm khắc và có tính quyết đoán mới giúp nhân viên trưởng thành và phát triển.

Với những bài học quý giá rút ra từ thất bại, chị Hương đã áp dụng chúng vào quá trình vực dậy doanh nghiệp của mình. Một trong những bài học quan trọng mà chị Hương đã rút ra là không thể đổ lỗi cho thị trường, mà thay vào đó, phải định hướng thương hiệu rõ ràng và cụ thể. Bên cạnh đó, chị cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được, cũng như biết cách quản trị tài chính và đào tạo nhân sự.

Đến nay, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân. Thương hiệu sẽ tập trung vào hai hướng phát triển chính, bao gồm đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ. Với định hướng mới này, chị Hương hi vọng sẽ giúp thương hiệu Lam Khuê Design có thể phát triển bền vững và tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường.

Chị Hương đã chia sẻ 7 bài học quan trọng mà chị rút ra từ thất bại của mình, bao gồm: không đổ lỗi cho thị trường; định hướng thương hiệu rõ ràng; đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được; biết cách quản trị tài chính; và đào tạo nhân sự. Tất cả những bài học này sẽ giúp chị Hương và thương hiệu Lam Khuê Design vững bước trên hành trình phát triển sắp tới.

Hiện tại, chị Hương đang tích cực triển khai các chiến lược mới để vực dậy doanh nghiệp. Với kinh nghiệm và những bài học quý giá đã tích lũy, chị Hương hoàn toàn tự tin vào khả năng giúp thương hiệu Lam Khuê Design vượt qua khó khăn và đạt được thành công trong tương lai. https://LamKhuêDesign.vn cũng sẽ là điểm đến để cập nhật những thông tin mới nhất về thương hiệu và hành trình của chị Hương.

Trong thời gian tới, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Khánh Hòa sẽ tập trung đẩy mạnh phản biện xã hội và xây dựng ‘Mặt trận số Khánh Hòa’. Đây là một trong những nội dung chính được đưa ra tại hội nghị lần thứ I, nhiệm kỳ 2024-2029, diễn ra vào chiều ngày 17/7.

Hội nghị này là sự kiện quan trọng sau khi thực hiện sáp nhập, với sự tham gia của hơn 200 đại biểu đại diện cho Ủy ban Mặt trận Tổ quốc các cấp và các tổ chức chính trị – xã hội thành viên. Trong 6 tháng đầu năm 2025, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam các cấp ở Khánh Hòa đã tích cực triển khai nghị quyết của Đảng, tập trung sắp xếp và tinh gọn bộ máy.

theo đó, Ban Thường trực Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh đã tổ chức 7 hội nghị phản biện xã hội, đóng góp ý kiến vào nhiều chính sách và dự án có tác động lớn đến người dân. Phong trào thi đua ‘chung tay xóa nhà tạm, nhà dột nát’ cũng đã được triển khai hiệu quả, với tổng số tiền vận động đạt hơn 98,38 tỉ đồng, xây dựng được 3.539 căn nhà, góp phần hoàn thành mục tiêu xóa nhà tạm trên địa bàn tỉnh trước ngày 30/4.

Tại hội nghị, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, ông Trịnh Minh Hoàng, đã thông tin về kết quả sắp xếp tổ chức bộ máy, xây dựng chính quyền 2 cấp, tình hình phát triển kinh tế – xã hội 6 tháng đầu năm và các nhiệm vụ trọng tâm từ nay đến cuối năm 2025.

Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh cũng đã công bố quyết định công nhận 131 Ủy viên Ban Thường trực Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh nhiệm kỳ 2024-2029. Các đại biểu đã dành nhiều thời gian thảo luận về nhiệm vụ trọng tâm sau khi Mặt trận Tổ quốc tỉnh hoạt động theo mô hình mới.

Phát biểu tại hội nghị, ông Phạm Văn Hậu, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh, khẳng định việc hợp nhất các tổ chức chính trị – xã hội về cơ quan Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cấp tỉnh, cấp xã là chủ trương lớn, có tính đổi mới sâu sắc, nâng cao hiệu quả hoạt động của Mặt trận và đoàn thể.

Ông Hậu nhấn mạnh nhiệm vụ đặt ra với hệ thống Mặt trận Tổ quốc thời gian tới là tiếp tục hoàn thiện bộ máy tinh gọn, rõ người, rõ việc, rõ kết quả. Mặt trận và các đoàn thể cần đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng ‘Mặt trận số Khánh Hòa’ để thích ứng với yêu cầu mới. Đồng thời, cần chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đưa công tác phản biện xã hội trở thành ‘thương hiệu’ của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Khánh Hòa.

Gia Lai – Tỉnh lớn thứ hai cả nước với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người – đang định hướng xây dựng thương hiệu du lịch trải dài ‘từ biển xanh đến đại ngàn’. Mục tiêu là khai thác hài hòa tiềm năng rừng – biển – văn hóa để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định tỉnh có lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây Gia Lai, cần khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với việc bảo vệ cảnh quan thiên nhiên. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung phát triển mô hình du lịch cộng đồng ở làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Mục tiêu đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai sẽ đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya. Khu vực này sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm, trong đó có Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én.

Phía Đông Gia Lai cũng tập trung phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Nhiều dự án đang được triển khai để thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch, với khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được thực hiện. Các công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách.

Với những nỗ lực trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước. Tỉnh đang tích cực triển khai các hoạt động quảng bá du lịch, cũng như hỗ trợ doanh nghiệp và nhà đầu tư trong việc phát triển các dự án du lịch.

Gia Lai hy vọng rằng với sự phát triển của ngành du lịch, sẽ góp phần thúc đẩy kinh tế – xã hội của tỉnh, cũng như bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa của địa phương. Du khách có thể tìm hiểu thêm về các danh lam thắng cảnh và tiềm năng du lịch của Gia Lai để lên kế hoạch cho chuyến đi sắp tới.

Tổng quan, Gia Lai đang nỗ lực để trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn, với nhiều hoạt động và dự án đang được triển khai. Du khách có thể chờ đợi những trải nghiệm thú vị và mới mẻ khi đến thăm tỉnh này trong tương lai.