Ngày 22/7, Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh đã tổ chức chương trình tập huấn với chủ đề ‘Văn hoá doanh nhân, doanh nghiệp trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc’. Sự kiện này cũng nhằm triển khai Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân. Có khoảng 100 đại biểu đại diện cho các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh trên địa bàn tỉnh đã tham gia chương trình.

Trong chương trình tập huấn, các đại biểu đã được truyền đạt các nội dung trọng tâm về xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh phát triển mới của đất nước. Các nội dung tập huấn tập trung vào việc phân tích nền văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc trong môi trường doanh nghiệp. Đồng thời, chương trình cũng làm rõ vai trò và sự phát triển của doanh nghiệp dân tộc từ truyền thống đến hiện đại. Những thông tin này giúp các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong sự phát triển của đất nước.

Một phần quan trọng của chương trình là việc triển khai Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị. Nghị quyết này nhấn mạnh quan điểm xuyên suốt của Đảng về việc xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Đội ngũ doanh nhân được khẳng định là lực lượng nòng cốt trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế. Họ đóng vai trò trung tâm trong việc xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ. Thông qua đó, các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh có thể hiểu rõ hơn về vai trò và trách nhiệm của mình trong việc phát triển kinh tế tư nhân.

Buổi tập huấn không chỉ góp phần nâng cao nhận thức và kỹ năng của đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh về vai trò của văn hóa trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Chương trình cũng giúp định hướng chiến lược phát triển phù hợp với tình hình thực tiễn của từng doanh nghiệp. Đồng thời, nội dung chương trình góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp phát triển bền vững, có trách nhiệm xã hội và gắn kết với cộng đồng. Qua đó, các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh có thể xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và bền vững.

Qua chương trình tập huấn này, các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh đã có cơ hội nâng cao kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát triển văn hóa doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp họ xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp mình mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế tư nhân nói riêng và của đất nước nói chung. Với những kiến thức và kỹ năng mới được trang bị, các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh sẽ có thể đóng góp nhiều hơn nữa vào sự phát triển của đất nước trong thời gian tới.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã qua đời đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình gắn bó và cống hiến suốt 32 năm.

Trong suốt thời gian làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ông Hoàng Nam Tiến không chỉ là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc mà còn là một diễn giả được yêu mến. Ông thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những đóng góp của ông trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh đã để lại dấu ấn sâu đậm và được nhiều người tôn trọng.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc nuối cho cộng đồng doanh nghiệp và những người đã từng gặp gỡ, học hỏi từ ông. Tuy nhiên, di sản và những cống hiến của ông sẽ còn mãi và tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ Việt Nam.

Đảng bộ Công ty Cổ phần Cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đã khẳng định vai trò lãnh đạo và chỉ đạo quan trọng trong việc cung cấp nước sạch và thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh. Với 121 đảng viên và 10 chi bộ trực thuộc, Đảng bộ Công ty đã tích cực tham gia đóng góp ý kiến và xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đầu tư và phát triển doanh nghiệp một cách bền vững.

Công ty đã tập trung đầu tư vào máy móc hiện đại và lắp đặt mới nhiều tuyến ống cấp 3 tại các địa phương trong tỉnh, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tiếp cận nguồn nước sạch. Từ năm 2024 đến nay, Công ty đã cung ứng gần 21 triệu mét khối nước, đáp ứng nhu cầu nước sạch cho gần 50 nghìn khách hàng. Điều này không chỉ mang lại doanh thu hơn 221,8 tỷ đồng mà còn đóng góp vào việc nộp ngân sách nhà nước hơn 21,3 tỷ đồng.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến việc thực hiện chế độ chính sách, đảm bảo việc làm và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Công ty đã đầu tư trang bị máy móc hiện đại cho 100% đơn vị trực thuộc và đảm bảo thu nhập trung bình trên 12 triệu đồng/người/tháng cho cán bộ, người lao động. Sự quan tâm đến đời sống của người lao động đã góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc.

Trong thời gian tới, Đảng ủy Công ty sẽ tiếp tục chỉ đạo nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của cấp ủy, tổ chức Đảng cơ sở và toàn Đảng bộ. Mục tiêu phấn đấu là có 90% tổ chức Đảng, đảng viên được đánh giá, xếp loại từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Điều này thể hiện sự quyết tâm của Đảng ủy Công ty trong việc nâng cao chất lượng hoạt động và phát triển bền vững.

Với những nỗ lực và kết quả đã đạt được, Đảng bộ Công ty Cổ phần Cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đã và đang thể hiện vai trò lãnh đạo quan trọng trong việc cung cấp nước sạch và phát triển doanh nghiệp bền vững. Sự lãnh đạo và chỉ đạo của Đảng bộ đã góp phần mang lại cuộc sống tốt hơn cho người dân và sự phát triển ổn định cho doanh nghiệp.

Để biết thêm thông tin về Công ty Cổ phần Cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc, vui lòng truy cập https://www.vietnam.gov.vn/ hoặc https://www.viphuc.gov.vn/ để có thông tin cập nhật và chính xác nhất.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia một chuyến tham quan thực tế hết sức ý nghĩa và bổ ích tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế, và đã trở thành một điểm đến lý tưởng cho các bạn sinh viên muốn khám phá môi trường sản xuất chuyên nghiệp.

Chuyến đi này là một phần trong nỗ lực của trường nhằm cung cấp cho sinh viên những trải nghiệm thực tiễn, giúp các em có cơ hội tiếp cận với môi trường sản xuất hiện đại và chuyên nghiệp. Qua đó, sinh viên có thể trực tiếp chứng kiến quy trình sản xuất, từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm, cũng như tìm hiểu về các công nghệ và máy móc được sử dụng trong ngành sản xuất nước uống đóng chai.

Trong chuyến tham quan, các sinh viên đã có cơ hội giao lưu và trao đổi với các chuyên gia và kỹ sư của Công ty Fujiwa Việt Nam. Họ đã được cung cấp thông tin chi tiết về quy trình sản xuất, cũng như những thách thức và cơ hội trong ngành công nghiệp này. Đây là một cơ hội tuyệt vời để sinh viên mở rộng kiến thức và hiểu biết của mình về ngành nghề, cũng như học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước.

Chuyến tham quan thực tế tại Công ty Fujiwa Việt Nam không chỉ mang lại kiến thức thực tiễn quý giá mà còn mở ra cơ hội để sinh viên tiếp cận với môi trường sản xuất chuyên nghiệp. Qua đó, các em có thể củng cố và định hướng con đường học tập cũng như sự nghiệp trong tương lai. Sự kiện này cũng thể hiện cam kết của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn trong việc cung cấp cho sinh viên những trải nghiệm học tập đa dạng và phong phú, giúp các em trở thành những chuyên gia có năng lực và cạnh tranh trong môi trường làm việc sau này.

Đại diện ban lãnh đạo Công ty Fujiwa Việt Nam đã nhiệt liệt hoan nghênh và đánh giá cao sự tham gia của các sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn. Công ty hy vọng rằng chuyến tham quan này sẽ là một trong những trải nghiệm đáng nhớ và bổ ích cho các em, cũng như mong muốn được tiếp tục hợp tác và hỗ trợ trường trong các hoạt động đào tạo và nghiên cứu trong tương lai.

Hiện nay, văn hóa tuyển dụng nhân sự đã trở thành một phần không thể thiếu trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng đúng mức đến vấn đề này. Hoạt động tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hệ lụy không mong muốn, đặc biệt là khi tuyển dụng nhân sự cấp cao hay chuyên gia trong ngành.

Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện xung quanh hoạt động tuyển dụng đã thể hiện rõ văn hóa của từng doanh nghiệp. Những thông điệp của người dùng lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng trên diện rộng, có thể dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này cho thấy đã đến lúc các doanh chủ phải nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình.

Để cải thiện hoạt động tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cần phải được soát xét và hiệu chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, cần chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng đối với nhân sự trực thuộc bộ phận tuyển dụng. Điều này sẽ giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của hoạt động tuyển dụng.

Thực tế, vẫn có nhiều doanh chủ tin dùng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không có đủ năng lực và kỹ năng. Tuy nhiên, hoạt động tuyển dụng không phải là hoạt động của cơ chế ‘xin – cho’, mà cần phải được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng. Nghề tuyển dụng nhân sự là một nghề không dễ dàng để học và thực hành thành công, đòi hỏi ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã.

Nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Tuy nhiên, những người không có đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi ‘ngây ngô’ và ‘ngớ ngẩn’ vẫn cứ tiếp diễn, khiến cho buổi phỏng vấn trở nên ‘cáu gắt’. Do đó, doanh chủ cần phải quan tâm đúng mức đến vấn đề này và có những biện pháp cần thiết để nâng cao chất lượng của hoạt động tuyển dụng.

Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng không dành cho những kẻ ‘ngồi nhầm chỗ’. Để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao, doanh chủ cần phải nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Với sự quan tâm và đầu tư đúng mức, hoạt động tuyển dụng sẽ trở thành một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao uy tín và thương hiệu của mình trên thị trường.

Xem thêm: Tuyển dụng nhân sự: Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay