Người sáng lập Nguyễn Thư Closet – Nguyễn Thư, đã và đang tạo nên một dấu ấn riêng trong lĩnh vực thời trang với tinh thần tự do, niềm vui và đam mê không ngừng. Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành, cô đã không ngừng trau dồi và tích lũy kinh nghiệm để tạo ra những thiết kế độc đáo và tinh tế.

Sau đại dịch COVID-19, Nguyễn Thư đã quyết định khởi đầu một hành trình mới, xây dựng Nguyễn Thư Closet – không chỉ là một thương hiệu thời trang mà còn là một “tủ quần áo nhỏ” chứa đựng tâm hồn và câu chuyện thời trang của chính cô. Phong cách của cô được đặc trưng bởi ba yếu tố: phóng khoáng, chỉn chu và thú vị.

Cô chọn từng tấm vải một cách kỹ lưỡng, trau chuốt từng đường kim mũi chỉ và phối hợp phụ kiện để tạo ra những thiết kế độc đáo. Sự phóng khoáng thể hiện qua các form áo quần rộng rãi, thoải mái, trong khi tính chỉn chu được thể hiện qua từng nút áo, sợi dây nơ, cách phối màu khéo léo. Sự thú vị được thắp lên từ cách cô “chơi” với trang phục.

Nguyễn Thư Closet được thành lập vào năm 2021 với mục tiêu truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em. Cô chọn con đường may đo, thiết kế độc quyền, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn thành quà tặng nhỏ xinh. Cô tin rằng một chiếc váy được làm từ tình yêu và sự chăm sóc tỉ mỉ sẽ không bao giờ trở thành món đồ “mua rồi bỏ xó”.

Cô đã tạo ra một hệ sinh thái khách hàng gắn bó lâu dài, dựa trên sự chân thật và tin tưởng. Cô không cần những chiến dịch rầm rộ hay ngân sách khủng, mà chỉ cần sự truyền tải tinh thần duy mỹ cá nhân qua từng thiết kế. Đối với Nguyễn Thư, chăm sóc khách hàng là khoản đầu tư xứng đáng nhất.

Trong 5 năm tới, Nguyễn Thư Closet sẽ tiếp tục giữ vững tinh thần ban đầu, nhưng chất lượng sẽ càng đặc sắc hơn. Cô hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em, và giúp họ tự tin tỏa sáng. Tới đây, bạn có thể ติดตาม thông tin về thương hiệu thời trang này để cập nhật những thông tin mới nhất về Nguyễn Thư Closet.

Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy giông bão từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 5 triệu đồng. Trong 8 năm qua, thương hiệu của chị đã đạt được những thành tựu ấn tượng, từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, doanh nghiệp của chị Hương đã gặp phải những khó khăn nghiêm trọng.

Trước những thách thức đó, chị Hương đã phải đưa ra quyết định khó khăn là đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội. Đây là một bước ngoặt quan trọng trong hành trình của chị, giúp chị có thời gian để nhìn lại và đánh giá lại hành trình của mình. Qua quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân, chị Hương nhận ra rằng sự nghiêm khắc và có tính quyết đoán mới giúp nhân viên trưởng thành và phát triển.

Với những bài học quý giá rút ra từ thất bại, chị Hương đã áp dụng chúng vào quá trình vực dậy doanh nghiệp của mình. Một trong những bài học quan trọng mà chị Hương đã rút ra là không thể đổ lỗi cho thị trường, mà thay vào đó, phải định hướng thương hiệu rõ ràng và cụ thể. Bên cạnh đó, chị cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được, cũng như biết cách quản trị tài chính và đào tạo nhân sự.

Đến nay, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân. Thương hiệu sẽ tập trung vào hai hướng phát triển chính, bao gồm đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ. Với định hướng mới này, chị Hương hi vọng sẽ giúp thương hiệu Lam Khuê Design có thể phát triển bền vững và tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường.

Chị Hương đã chia sẻ 7 bài học quan trọng mà chị rút ra từ thất bại của mình, bao gồm: không đổ lỗi cho thị trường; định hướng thương hiệu rõ ràng; đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được; biết cách quản trị tài chính; và đào tạo nhân sự. Tất cả những bài học này sẽ giúp chị Hương và thương hiệu Lam Khuê Design vững bước trên hành trình phát triển sắp tới.

Hiện tại, chị Hương đang tích cực triển khai các chiến lược mới để vực dậy doanh nghiệp. Với kinh nghiệm và những bài học quý giá đã tích lũy, chị Hương hoàn toàn tự tin vào khả năng giúp thương hiệu Lam Khuê Design vượt qua khó khăn và đạt được thành công trong tương lai. https://LamKhuêDesign.vn cũng sẽ là điểm đến để cập nhật những thông tin mới nhất về thương hiệu và hành trình của chị Hương.

Victoria Beckham đã thành công trong việc chuyển đổi thương hiệu thời trang và làm đẹp của mình từ bờ vực lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng. Vào năm 2023, thương hiệu của cô đã ghi nhận doanh số tăng vọt 52%, đạt mức 89 triệu bảng Anh. Điều đáng chú ý là mảng thời trang của thương hiệu cuối cùng cũng có lãi sau nhiều năm chịu lỗ.

Thành công của thương hiệu đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá. Các mặt hàng bán chạy nhất của Victoria Beckham trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Dòng nước hoa cũng được coi là ‘điểm xoay’ đưa thương hiệu của cô từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ.

Không chỉ dừng lại ở đó, các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng, góp phần vào sự tăng trưởng ấn tượng của thương hiệu. Với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và tăng cường hiện diện trên thị trường, Victoria Beckham đã xây dựng được một thương hiệu thời trang và làm đẹp toàn cầu, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trên toàn thế giới.

Sau 17 năm kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, Victoria Beckham đã chứng kiến sự chuyển mình của thương hiệu. Từ một biểu tượng thời trang và cựu thành viên Spice Girls, cô đã đưa thương hiệu của mình trở thành một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu thế giới.

Không chỉ thành công về mặt tài chính, thương hiệu của Victoria Beckham còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của cô giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là một trong những thương hiệu thời trang và làm đẹp hàng đầu thế giới. Đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc.

Người mẫu và hoa hậu Việt Nam Lương Thùy Linh vừa cho ra mắt bộ sưu tập thời trang đầu tiên của thương hiệu riêng, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của cô. Bộ sưu tập này thể hiện tinh thần hiện đại, ứng dụng cao và truyền tải thông điệp yêu thương bản thân, tận hưởng cuộc sống và tự tin là chính mình.

Các thiết kế trong bộ sưu tập này mang phong cách hiện đại và tinh tế, với những chiếc đầm maxi ôm sát và gam màu hồng pastel giúp tôn lên đường cong của người mặc. Chi tiết cổ yếm làm nổi bật xương quai xanh và bờ vai thon thả, tạo nên một hình ảnh nữ giới thanh lịch và quyến rũ. Lương Thùy Linh cho biết cô đã dành nhiều tâm huyết và nỗ lực để tạo ra những thiết kế này, với mục tiêu mang lại sự thoải mái và tự tin cho người mặc.

Đam mê thời trang đã nhen nhóm trong Lương Thùy Linh từ ngày nhỏ, khi cô còn bé và yêu thích những thứ đẹp đẽ. Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, Thùy Linh có cơ hội trải nghiệm và tiếp xúc sâu hơn với ngành thời trang, từ sàn diễn đến hậu trường. Điều này đã thôi thúc cô thành lập thương hiệu riêng, với mong muốn tạo ra những sản phẩm thời trang chất lượng và phong cách.

Lương Thùy Linh cho biết cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng đến lựa chọn chất liệu và định hình phong cách cho từng bộ sưu tập. Cô không ngại học hỏi thêm cách thương thuyết với đối tác, tìm hiểu về nguồn hàng, chất liệu… để tích lũy kinh nghiệm và không cảm thấy nhàm chán khi làm việc với những con số.

Dòng sản phẩm daily wear của Lương Thùy Linh hướng tới nhóm khách hàng yêu thích sự tối giản, trẻ trung, giá cả hợp lý so với chất lượng. Cô bày tỏ: “Tất cả trang phục đều được chăm chút tỉ mỉ, từ chất liệu hai lớp đến chi tiết nhỏ như đường kim mũi chỉ, mang lại sự thoải mái và tự tin cho người mặc.”

Nàng hậu cũng muốn nhắn nhủ phái đẹp dù bận rộn tới đâu cũng đừng quên chăm sóc bản thân. Cô mong những thiết kế của mình sẽ đồng hành cùng chị em trong nhiều dịp như du lịch, xuống phố, hẹn hò cà phê hay đi làm mỗi ngày.

Lương Thùy Linh thừa nhận bản thân gặp thuận lợi về danh tiếng và mối quan hệ sẵn có khi khởi nghiệp, nhưng cô cũng hiểu rằng nếu không chăm chỉ, nỗ lực thì lợi thế sẽ trở thành con dao hai lưỡi. Bởi vậy, cô luôn giữ tinh thần học hỏi và đặt toàn bộ tâm huyết vào từng dự án, để có thể tạo ra những sản phẩm thời trang chất lượng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh, Nhật đã thể hiện sự dũng cảm và quyết tâm không nhỏ.

Để có đủ vốn ban đầu, anh đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng. Giai đoạn đầu tiên trong việc vận hành thương hiệu của Nhật là một chuỗi ngày đầy thách thức. Anh hoàn toàn không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không am hiểu về các chính sách của các sàn thương mại điện tử. Những khó khăn trong khâu sản xuất đã dẫn đến việc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Thất bại này đã khiến Nhật mất đi một số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Nhật không nản chí. Qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu, anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh xác định rằng chìa khóa thành công nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Với chiến lược tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa, Nhật đã bắt đầu tạo được dấu ấn riêng cho thương hiệu của mình.

Nhật chia sẻ rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Việc áp dụng chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và ra đơn ổn định.

Lên đến hiện tại, thương hiệu của Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Để mở rộng và phát triển thương hiệu, Nhật đã đào tạo một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức mà anh đã học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại và hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Có thể thấy, hành trình khởi nghiệp của Vũ Công Nhật là một ví dụ điển hình về việc kiên trì và sáng tạo trong kinh doanh. Từ việc bỏ qua các cơ hội ổn định để theo đuổi đam mê, đến việc vượt qua những thất bại ban đầu và tìm ra chìa khóa thành công, Nhật đã thể hiện sự quyết tâm và tinh thần doanh nghiệp đáng ngưỡng mộ.

Founder LAM KHUE Design vừa chia sẻ 7 sai lầm nghiêm trọng đã dẫn đến sự thất bại của thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm hoạt động. Việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội) đã đánh dấu sự kết thúc hành trình của thương hiệu này.

Qua bức tâm thư mới đây, chị Hương Phạm – người sáng lập LAM KHUE Design đã trải lòng về những sai lầm chí mạng dẫn đến sự sụp đổ của thương hiệu. Những sai lầm này không đơn thuần xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ những tư duy sai lầm trong quá trình điều hành của người sáng lập.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng thị trường khó khăn là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh của LAM KHUE Design suy giảm. Thay vì thay đổi và thích nghi với tình hình mới, thương hiệu này vẫn tiếp tục thực hiện các chiến lược quen thuộc mà không tiến hành rà soát và điều chỉnh hệ thống của mình.

Sai lầm thứ hai là thiếu định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design đã không xây dựng được một hệ thống giá trị và triết lý thương hiệu chuyên nghiệp, từ đó dẫn đến việc bị cuốn theo các trào lưu và mất đi sự khác biệt bền vững.

Một sai lầm nghiêm trọng khác là không thiết lập mục tiêu cụ thể, rõ ràng và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà thiếu KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design đánh mất tiêu chí để xác định ưu tiên và không thể đánh giá hiệu quả thực sự của hoạt động kinh doanh cũng như của nhân sự.

Chị Hương Phạm cũng thừa nhận rằng LAM KHUE Design đã quá tập trung vào sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm được tạo ra là để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Thương hiệu này đã bỏ qua góc nhìn của khách hàng và chỉ tập trung vào việc thiết kế đẹp dựa trên cảm nhận cá nhân.

Quản trị tài chính không hiệu quả cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại của LAM KHUE Design. Việc không phân tách rõ ràng tài chính doanh nghiệp và tài chính cá nhân đã khiến thương hiệu này không có cái nhìn chính xác về hiệu quả kinh doanh.

Không biết cách nhân bản chính mình là sai lầm thứ sáu mà chị Hương Phạm nhắc tới. LAM KHUE Design đã không hiểu được tầm quan trọng của việc đào tạo và không đủ nghiêm khắc với nhân sự. Điều này đã khiến thương hiệu không thể hệ thống hóa cách làm việc và không thể phát triển.

Cuối cùng, không xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là một sai lầm nghiêm trọng. Người sáng lập LAM KHUE Design đã không chia sẻ về hành trình sáng tạo của mình và không xuất hiện công khai, dẫn đến việc thương hiệu không thể kết nối với khách hàng một cách hiệu quả.

Dù LAM KHUE Design đã không còn hoạt động, những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được nhiều sự quan tâm và đồng tình từ cộng đồng doanh nhân. Việc học hỏi từ những sai lầm của người khác đang là một cách thức giúp các doanh nghiệp tránh né những sai lầm tương tự và tạo dựng thương hiệu bền vững.

Tham khảo thêm thông tin về LAM KHUE Design và các vấn đề liên quan đến kinh doanh tại Việt Nam.