Chủ đề lương thưởng giữa thế hệ Gen Z và thế hệ trước đang trở thành một vấn đề nóng trên mạng xã hội, đặc biệt là trên Threads City. Trong thời đại mà mạng xã hội đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày, việc thảo luận về lương thưởng không chỉ còn là vấn riêng tư mà đã trở thành chủ đề thu hút sự quan tâm của cộng đồng mạng.

Một trong những câu hỏi được đặt ra là liệu những người có thu nhập từ 50-100 triệu đồng mỗi tháng có thời gian để lên Threads khoe lương hay không. Nguyên nhân của tranh cãi này bắt nguồn từ một bài đăng trên Threads, cho rằng mức lương 20 triệu đồng là thấp đối với Gen Z vì họ đã đạt được con số này từ lâu. Một số người còn tuyên bố mình là Gen Z và đang có thu nhập lên đến 60-70 triệu đồng mỗi tháng. Tuy nhiên, nhiều người bày tỏ sự nghi ngờ về tính xác thực của những thông tin tự giới thiệu này.

Theo quan điểm của nhiều người, để đạt được thu nhập từ 50-100 triệu đồng mỗi tháng, thường phải là các chuyên gia, quản lý cấp trung hoặc cấp cao, doanh nhân hoặc freelancer trong lĩnh vực có giá trị gia tăng cao. Những công việc này thường đòi hỏi thời gian làm việc dài, áp lực lớn và sự tập trung đáng kể. Họ thường không có nhiều thời gian để lên Threads khoe lương hoặc tham gia vào các cuộc đôi co về vấn đề này.

Một số người cho rằng nếu có thời gian, họ sẽ ưu tiên cho bản thân và gia đình để lấy lại năng lượng sau những giờ làm việc căng thẳng. Không phải ai cũng có nhu cầu phô trương thành tựu. Một số người xem việc chia sẻ trên mạng xã hội là không cần thiết, không phù hợp với giá trị sống hoặc đơn giản là không mang lại giá trị thực sự cho họ.

Tuy nhiên, cũng có không ít ý kiến trái ngược. Một số người có thu nhập từ 50-100 triệu đồng mà vẫn có thời gian lên Threads khoe lương cho rằng điều đó là hoàn toàn bình thường. Thậm chí với một số người làm nội dung, chủ doanh nghiệp, họ còn biến hoạt động này trở thành một công cụ hiệu quả để xây dựng thương hiệu cá nhân.

Việc chia sẻ thành tựu, chẳng hạn như mức lương cao hay lối sống sang trọng, có thể là một chiến lược để thu hút sự chú ý và củng cố uy tín. Threads cũng là nơi để kết nối và giao lưu, cho phép họ tham gia vào các cuộc thảo luận, cập nhật xu hướng, hoặc networking với những người cùng ngành.

Suy cho cùng, mỗi câu hỏi đều có thể có nhiều đáp án khác nhau. Mỗi câu trả lời cho topic này phụ thuộc vào nhiều yếu tố và khác nhau ở mỗi cá nhân. Điều quan trọng là người đọc cần tiếp nhận những thông tin này một cách tỉnh táo, tránh để bản thân bị cuốn vào các tranh cãi không đáng có.

Founder LAM KHUE Design vừa chia sẻ 7 sai lầm nghiêm trọng đã dẫn đến sự thất bại của thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm hoạt động. Việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội) đã đánh dấu sự kết thúc hành trình của thương hiệu này.

Qua bức tâm thư mới đây, chị Hương Phạm – người sáng lập LAM KHUE Design đã trải lòng về những sai lầm chí mạng dẫn đến sự sụp đổ của thương hiệu. Những sai lầm này không đơn thuần xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ những tư duy sai lầm trong quá trình điều hành của người sáng lập.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng thị trường khó khăn là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh của LAM KHUE Design suy giảm. Thay vì thay đổi và thích nghi với tình hình mới, thương hiệu này vẫn tiếp tục thực hiện các chiến lược quen thuộc mà không tiến hành rà soát và điều chỉnh hệ thống của mình.

Sai lầm thứ hai là thiếu định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design đã không xây dựng được một hệ thống giá trị và triết lý thương hiệu chuyên nghiệp, từ đó dẫn đến việc bị cuốn theo các trào lưu và mất đi sự khác biệt bền vững.

Một sai lầm nghiêm trọng khác là không thiết lập mục tiêu cụ thể, rõ ràng và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà thiếu KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design đánh mất tiêu chí để xác định ưu tiên và không thể đánh giá hiệu quả thực sự của hoạt động kinh doanh cũng như của nhân sự.

Chị Hương Phạm cũng thừa nhận rằng LAM KHUE Design đã quá tập trung vào sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm được tạo ra là để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Thương hiệu này đã bỏ qua góc nhìn của khách hàng và chỉ tập trung vào việc thiết kế đẹp dựa trên cảm nhận cá nhân.

Quản trị tài chính không hiệu quả cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại của LAM KHUE Design. Việc không phân tách rõ ràng tài chính doanh nghiệp và tài chính cá nhân đã khiến thương hiệu này không có cái nhìn chính xác về hiệu quả kinh doanh.

Không biết cách nhân bản chính mình là sai lầm thứ sáu mà chị Hương Phạm nhắc tới. LAM KHUE Design đã không hiểu được tầm quan trọng của việc đào tạo và không đủ nghiêm khắc với nhân sự. Điều này đã khiến thương hiệu không thể hệ thống hóa cách làm việc và không thể phát triển.

Cuối cùng, không xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là một sai lầm nghiêm trọng. Người sáng lập LAM KHUE Design đã không chia sẻ về hành trình sáng tạo của mình và không xuất hiện công khai, dẫn đến việc thương hiệu không thể kết nối với khách hàng một cách hiệu quả.

Dù LAM KHUE Design đã không còn hoạt động, những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được nhiều sự quan tâm và đồng tình từ cộng đồng doanh nhân. Việc học hỏi từ những sai lầm của người khác đang là một cách thức giúp các doanh nghiệp tránh né những sai lầm tương tự và tạo dựng thương hiệu bền vững.

Tham khảo thêm thông tin về LAM KHUE Design và các vấn đề liên quan đến kinh doanh tại Việt Nam.