Bệnh viện Da liễu Nghệ An đang đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình hoạt động, bất chấp việc đã được thành lập từ năm 2019 trên cơ sở nâng cấp Trung tâm chống Phong – Da liễu. Một trong những khó khăn nổi bật là bệnh viện chưa thể triển khai điều trị nội trú và ký kết hợp đồng khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế. Nguyên nhân chính của tình trạng này bắt nguồn từ việc thiếu nhân lực, trang thiết bị y tế hiện đại và nguồn thu không đủ để bù đắp chi phí hoạt động.

Hiện tại, bệnh viện có 33 người lao động, tuy nhiên số lượng nhân lực này còn hạn chế, đặc biệt là trong lĩnh vực điều dưỡng, dược và kế toán. Sự hạn chế về nhân lực này đã gây khó khăn cho bệnh viện trong việc đáp ứng các điều kiện cần thiết để khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế và điều trị nội trú. Thêm vào đó, trang thiết bị của bệnh viện phần lớn đã cũ và lạc hậu, một số đã bị hư hỏng nhưng không có kinh phí để sửa chữa hoặc thay thế.

Tình hình tài chính của bệnh viện cũng đang rất khó khăn. Từ năm 2022 đến hết tháng 6 năm 2025, kinh phí hoạt động của bệnh viện hoàn toàn dựa vào nguồn thu sự nghiệp tại bệnh viện. Ngân sách nhà nước chỉ cấp một số kinh phí phục vụ công tác phòng bệnh và sửa chữa nhỏ. Nguồn thu sự nghiệp của bệnh viện chủ yếu đến từ thu dịch vụ khám, chữa bệnh không thuộc phạm vi thanh toán của quỹ bảo hiểm y tế. Trong 6 tháng đầu năm 2025, tổng số lượt bệnh nhân khám bệnh là 18.299 lượt, mang lại kết quả thu dịch vụ khám, chữa bệnh là 1,862 tỷ đồng. Tuy nhiên, bệnh viện còn nợ gần 4,7 tỷ đồng và đang nợ người lao động hơn 13 tháng lương.

Nhằm giải quyết những khó khăn mà Bệnh viện Da liễu Nghệ An đang đối mặt, Sở Y tế Nghệ An đã triển khai nhiều giải pháp hỗ trợ. Về mặt nhân lực, Sở Y tế đã điều động 9 cán bộ từ các đơn vị trong ngành tham gia hỗ trợ chuyên môn tại bệnh viện. Sở Y tế cũng đã chỉ đạo bệnh viện rà soát lại các nguồn thu, chi, tham mưu lãnh đạo các phương án thu và thực hiện nguồn chi có hiệu quả, đúng quy định.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bùi Đình Long đã chỉ đạo Sở Y tế cần chỉ đạo bệnh viện khẩn trương khắc phục các vướng mắc, kịp thời ký kết hợp đồng bảo hiểm y tế với Bảo hiểm xã hội khu vực tỉnh Nghệ An để đảm bảo triển khai hoạt động khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế trong thời gian sớm nhất. Sở Y tế cũng yêu cầu bệnh viện xây dựng đề án điều chỉnh giảm quy mô giường bệnh kế hoạch, hình thành các khoa phòng phù hợp với chuyên khoa da liễu, hoàn thiện nhân lực để hình thành nên tổ chẩn đoán hình ảnh và bổ sung danh mục kỹ thuật.

Nhiều ý kiến cho rằng, trong điều kiện bệnh viện không hoạt động hiệu quả và đáp ứng được yêu cầu về tự chủ, ngành Y tế Nghệ An cần sớm tính đến phương án sắp xếp, sáp nhập bệnh viện vào một đơn vị y tế công lập khác theo quy định của Chính phủ về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập. Việc này được xem là cần thiết để đảm bảo sự hoạt động hiệu quả và chất lượng dịch vụ y tế cho người dân.

Khánh Hòa đang bước vào cao điểm du lịch hè với lượng du khách tăng cao, kéo theo đó là nhu cầu tuyển dụng nhân lực của các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, nhà hàng cũng tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, nhiều cơ sở lưu trú và dịch vụ du lịch đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên, đặc biệt là nhân viên buồng phòng, phụ bếp và phục vụ.

Nhiều khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Khánh Hòa đang “khát” lao động trong mùa cao điểm du lịch này. Khách sạn Empyrean Nha Trang là một trong những khách sạn đang tích cực tuyển dụng nhân viên để phục vụ khách nghỉ dưỡng và các sự kiện được tổ chức tại khách sạn. Bà Nguyễn Thị Uyên Chi, Tổng Quản lý khách sạn Empyrean Nha Trang, cho biết khách sạn cần thêm khoảng 4 nhân viên buồng phòng và 2 nhân viên phục vụ tiệc trong những ngày cao điểm. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhân viên trong mùa cao điểm rất khó khăn, nhiều khi tuyển được nhưng người lao động lại thiếu kỹ năng.

Tương tự, bà Phan Thị Quỳnh Ngân, Tổng Quản lý khách sạn Nha Trang Horizon, cũng cho biết rằng Khánh Hòa đang là điểm du lịch rất hút khách, và các khách sạn 3-5 sao gần như chạy hết công suất. Vì vậy, các khách sạn và khu nghỉ dưỡng đều phải thuê nhân viên theo công nhật, nhưng chất lượng của những lao động này lại không đồng đều.

Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng ở khu vực Bãi Dài cũng thiếu hụt nhân sự rất lớn, nhất là nhân viên buồng phòng và bếp. Do nhu cầu lớn, giá nhân viên làm công nhật tăng so với những năm trước, dao động từ 270.000 đồng đến 350.000 đồng/ca làm việc (8 giờ). Không chỉ khối lưu trú, các nhà hàng cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng nhân lực. Ông Huỳnh Phước Sang, chủ đầu tư chuỗi nhà hàng Bếp Xưa, cho biết công ty cần tuyển quản lý nhà hàng và nhân viên kinh doanh nhưng gặp khó khăn trong việc tuyển dụng.

Các chuyên gia và lãnh đạo ngành du lịch cho rằng cần có chiến lược quản trị nhân lực để giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân sự trong ngành du lịch. Ông Nguyễn Bảo Trường, Giám đốc điều hành khách sạn Regalia Gold, Chủ tịch Câu lạc bộ Buồng phòng Khánh Hòa, cho rằng ngành du lịch cần có chiến lược để phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, hướng đến phát triển bền vững.

Ông Phạm Minh Nhựt, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Nha Trang – Khánh Hòa, cho biết việc thiếu hụt nhân lực lĩnh vực khách sạn là vấn đề rất lớn, muốn giải quyết phải có sự hợp tác của nhiều ngành, nhiều đơn vị. Hiệp hội sẽ phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch để có những tham mưu và đề xuất đối với tỉnh.

Trong quá trình xây dựng Chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa giai đoạn 2025-2030, định hướng đến năm 2045, các chuyên gia đã khảo sát và đưa ra nhận định: Nguồn nhân lực của ngành Du lịch Khánh Hòa vừa thiếu, vừa yếu. Do đó, Khánh Hòa cần nâng cao năng lực ngoại ngữ cho những người làm việc trong ngành du lịch và các dịch vụ liên quan; bồi dưỡng nâng cao kỹ năng giao tiếp để du khách cảm nhận được sự thân thiện của người dân Khánh Hòa.

Kinh tế

Du lịch