Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII đang là tâm điểm chú ý của dư luận, với Dự thảo Văn kiện thu hút sự quan tâm rộng rãi từ người dân. Là một người gắn bó mật thiết với Hà Nội, tôi hoàn toàn ủng hộ chủ trương thu hút đầu tư để thúc đẩy sự phát triển của Thủ đô. Tuy nhiên, dựa trên thực tiễn và những bài học từ quá trình phát triển đô thị, tôi tin rằng việc thu hút đầu tư cần được thực hiện một cách có chọn lọc để mang lại giá trị bền vững cho Thành phố.

Mục tiêu quan trọng mà tôi muốn nhấn mạnh trong Dự thảo Văn kiện là việc thu hút các dự án đầu tư không chỉ nhằm mục đích mang lại lợi nhuận hay tăng trưởng kinh tế đơn thuần, mà còn cần tạo ra những cơ hội việc làm tốt, chất lượng cao cho người dân, góp phần nâng cao thu nhập và cải thiện đời sống. Điều này đòi hỏi một chiến lược đầu tư thông minh và bền vững, ưu tiên các dự án có khả năng tạo ra giá trị gia tăng cao và đóng góp vào sự phát triển lâu dài của Thành phố.

Vấn đề môi trường luôn là mối quan tâm hàng đầu của người dân Thủ đô. Do đó, tôi kêu gọi các dự án đầu tư phải cam kết không gây ô nhiễm môi trường, không làm tổn hại đến không khí, nguồn nước hay cảnh quan vốn đã chịu nhiều áp lực. Để đảm bảo điều này, Thành phố cần đặt ra những tiêu chuẩn môi trường nghiêm ngặt và chỉ cho phép các dự án đáp ứng được các tiêu chuẩn đó được triển khai. Chính quyền thành phố Hà Nội cần có các cơ chế giám sát và thực thi nghiêm ngặt để bảo vệ môi trường.

Đặc biệt, người dân kỳ vọng các dự án đầu tư phải có khả năng chuyển giao công nghệ tiên tiến. Các nhà đầu tư nước ngoài không chỉ mang máy móc, thiết bị đến, mà còn phải chia sẻ tri thức, kỹ năng, giúp các doanh nghiệp trong nước cùng phát triển, nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh. Điều này sẽ giúp Hà Nội tiến tới trở thành một trung tâm sản xuất với công nghệ hiện đại, có khả năng tự chủ và đổi mới sáng tạo.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Hà Nội cần thu hút các dự án đầu tư có chất lượng, có khả năng tạo ra những ngành nghề mới và nâng tầm vị thế của Hà Nội trong chuỗi giá trị toàn cầu. Việc này không chỉ góp phần vào sự phát triển kinh tế của Thành phố mà còn mang lại lợi ích lâu dài cho người dân. Thành phố Hà Nội cần xây dựng một môi trường đầu tư thông thoáng, thuận lợi để thu hút các nhà đầu tư chiến lược.

Trong bối cảnh đó, các ‘ưu đãi xanh’ mà Thành phố có thể dành cho các dự án thân thiện với môi trường, sử dụng năng lượng tái tạo, hoặc áp dụng công nghệ sạch là một hướng đi vô cùng đáng hoan nghênh. Chính sách này sẽ là động lực mạnh mẽ để thu hút những nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và môi trường. Qua đó, Hà Nội có thể phát triển bền vững, trở thành một thành phố xanh và hiện đại.

Người dân Thủ đô tin rằng, khi đầu tư được chọn lọc một cách thông minh, đặt lợi ích của cộng đồng và sự phát triển bền vững lên hàng đầu, Hà Nội sẽ thực sự phát triển, mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người. Với sự chung tay của cả chính quyền và người dân, Hà Nội sẽ vững bước trên con đường phát triển bền vững, trở thành một điểm sáng về phát triển đô thị trong khu vực và trên thế giới.

Tuyên Quang đã triển khai hiệu quả Dự án 8 ‘Thực hiện bình đẳng giới và giải quyết những vấn đề cấp thiết đối với phụ nữ và trẻ em’ thông qua hỗ trợ các tổ nhóm sinh kế, hợp tác xã do phụ nữ làm chủ ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kết nối thị trường. Qua đó, giúp nhiều hội viên phụ nữ nâng cao thu nhập, tạo việc làm và vươn lên làm giàu bền vững.

Theo đó, các cấp Hội Phụ nữ tỉnh Tuyên Quang đã hỗ trợ 52 tổ nhóm sinh kế, hợp tác xã ứng dụng công nghệ 4.0. Đồng thời, tổ chức 55 hội nghị tập huấn cho 1.700 người tham gia về hỗ trợ ứng dụng khoa học công nghệ 4.0 nâng cao quyền năng kinh tế cho tổ, nhóm sinh kế. Việc này đã giúp các sản phẩm của hội viên phụ nữ tiếp cận được với thị trường rộng lớn hơn thông qua sàn thương mại điện tử, từ đó tăng doanh thu và cải thiện đời sống.

Điển hình như Hợp tác xã (HTX) Nông sản Dầu Lạc Đồng Yên đã ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kết nối thị trường, giúp sản phẩm dầu lạc của họ được bán đi các tỉnh, thành cả nước thông qua chiếc điện thoại thông minh. Chị Mạc Thị Miến, HTX Nông sản Dầu Lạc Đồng Yên, xã Đồng Yên cho biết, trước đây họ chỉ chờ thương lái đến mua trực tiếp, nhưng nay đã có thể bán hàng online và tiếp cận chuyển đổi số để quảng bá, phát triển sản phẩm.

Tương tự, chị Phạm Thị Hồng, Giám đốc HTX Nông nghiệp hữu cơ Hồng Phát, xã Kim Bình, đã mạnh dạn phát triển các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ nhờ sự hỗ trợ từ các cấp Hội Phụ nữ. Sản phẩm trà túi lọc đậu đen xanh lòng của HTX đạt OCOP 4 sao năm 2021 và năm 2022 được UBND tỉnh Tuyên Quang công nhận là sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu của tỉnh. Hiện, HTX tạo việc làm cho 6 lao động tại xưởng, mức lương từ 6-8 triệu đồng/người/tháng và doanh thu trên 4 tỷ đồng/năm.

Những kết quả trên cho thấy việc ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kinh doanh đã mở ra nhiều cơ hội cho phụ nữ tại Tuyên Quang trong việc phát triển kinh tế, nâng cao thu nhập và vị thế trong xã hội. Đây cũng là hướng đi mà các cấp Hội Phụ nữ tỉnh Tuyên Quang sẽ tiếp tục hỗ trợ và nhân rộng trong thời gian tới, nhằm thực hiện hiệu quả Dự án 8 và góp phần xây dựng một xã hội công bằng và phát triển bền vững.

Ông Trần Văn Dũng, một nông dân tại xã Nhơn Ái, TP Cần Thơ, đã thực hiện một mô hình chuyển đổi vườn cây ăn trái kém hiệu quả thành một khu du lịch sinh thái vườn, mang lại lợi nhuận ổn định và tạo việc làm cho nhiều lao động địa phương. Với tinh thần dám nghĩ, dám làm, ông Dũng đã biến mảnh vườn của mình trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách, góp phần lan tỏa hình ảnh du lịch miệt vườn của TP Cần Thơ.

Trước đây, vườn cây của ông Dũng trồng chủ yếu là cam sành và chanh không hạt, nhưng thường xuyên gặp sâu bệnh và giá cả bấp bênh. Sau khi thu hoạch, trừ chi phí phân thuốc, thu nhập chỉ đủ trang trải cuộc sống gia đình. Nhận thấy sự bất lợi của mô hình sản xuất truyền thống, ông Dũng đã tìm hiểu và quyết định chuyển đổi sang làm du lịch sinh thái. Với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và các chuyên gia, ông Dũng đã xây dựng khu du lịch sinh thái Tư Dũng, biến mảnh vườn của mình trở thành một điểm đến lý tưởng cho du khách.

Hiện nay, khu du lịch sinh thái Tư Dũng đón khoảng 200 du khách đến tham quan mỗi ngày. Du khách có thể tham gia các hoạt động giải trí như câu cá, bơi xuồng, thưởng thức các loại bánh dân gian và đặc sản đồng quê. Vườn du lịch sinh thái này cũng sở hữu nhiều loại cây ăn trái đa dạng, tạo điều kiện cho du khách trải nghiệm và tìm hiểu về văn hóa nông thôn.

Về mặt kinh tế, mô hình du lịch sinh thái của ông Dũng đã mang lại lợi nhuận ước tính khoảng 300-400 triệu đồng mỗi năm. Không chỉ vậy, ông Dũng cũng tạo việc làm cho khoảng 20 lao động địa phương với thu nhập từ 4-5 triệu đồng/tháng. Đây là một nguồn thu nhập ổn định và đáng kể cho người dân trong khu vực.

Thành công của mô hình du lịch sinh thái của ông Dũng là nguồn cảm hứng và động lực để nhiều nông hộ khác năng động chuyển đổi mô hình sản xuất, kinh doanh, làm giàu bền vững từ chính mảnh đất quê hương mình. Câu chuyện của ông Dũng cũng cho thấy rằng, với sự sáng tạo và quyết tâm, người nông dân có thể tạo ra giá trị gia tăng từ chính mảnh đất của mình, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của du lịch địa phương.

Thông tin về mô hình du lịch sinh thái của ông Dũng có thể được tìm hiểu thêm tại trang web du lịch của TP Cần Thơ hoặc fanpage của khu du lịch Tư Dũng để có cái nhìn cụ thể và chi tiết hơn về hoạt động cũng như các dịch vụ tại đây.

Người trồng mãng cầu làm trà từ trái xấu

Trước đây, người dân ở huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang trồng mãng cầu (còn gọi là soursop) chủ yếu để thu hoạch trái tươi, đem bán trên thị trường. Tuy nhiên, nhiều trái mãng cầu không đạt tiêu chuẩn về hình thức, bị xem là hàng xấu, hàng lỗi và thường bị discarded hoặc mua với giá rất thấp.

Việc này đã thôi thúc anh Nguyễn Tấn Đậu, một người trồng mãng cầu tại địa phương, suy nghĩ về việc tìm ra giải pháp để tăng giá trị của những trái mãng cầu không đạt chuẩn. Qua một thời gian nghiên cứu và thử nghiệm, anh Đậu đã phát hiện ra rằng những trái mãng cầu này vẫn có thể được sử dụng để làm trà.

Với ý tưởng này, anh Đậu đã bắt đầu thử nghiệm làm trà từ mãng cầu. Sau nhiều lần thất bại và điều chỉnh công thức, anh đã tạo ra một sản phẩm trà mãng cầu thơm ngon và hấp dẫn./p>

Thành công với trà mãng cầu

Sau một thời gian dài nghiên cứu và thử nghiệm, sản phẩm trà mãng cầu của anh Đậu đã được hoàn thiện. Anh đặt tên cho sản phẩm của mình là trà mãng cầu “2 Đậu”. Sản phẩm này nhanh chóng nhận được sự quan tâm của người dân địa phương và các vùng lân cận.

Với chất lượng tốt và hương vị đặc trưng, trà mãng cầu “2 Đậu” đã trở thành một sản phẩm nổi tiếng khắp miền Tây. Không chỉ dừng lại ở đó, anh Đậu còn tiếp tục cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.

Từ khởi đầu khiêm tốn, giờ đây mỗi tháng anh Đậu thu về hàng chục triệu đồng từ việc bán trà mãng cầu. Không chỉ thành công về mặt kinh doanh, anh Đậu còn tạo việc làm cho nhiều người dân địa phương, góp phần thúc đẩy nền kinh tế địa phương phát triển.

Lan tỏa tinh thần khởi nghiệp

Thành công của anh Đậu đã lan tỏa tinh thần khởi nghiệp sáng tạo trong cộng đồng. Nhiều bạn trẻ tại địa phương đã được anh truyền cảm hứng và chia sẻ kinh nghiệm.

Anh Đậu cũng tích cực tham gia vào các hoạt động của địa phương, chia sẻ kiến thức và kỹ năng để giúp đỡ những người khác khởi nghiệp thành công. Qua đó, anh Đậu mong muốn xây dựng một cộng đồng khởi nghiệp mạnh mẽ và hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển.

Với sự thành công và đóng góp của mình, anh Đậu đã trở thành một tấm gương khởi nghiệp tiêu biểu, truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là các bạn trẻ tại địa phương.

Tương lai với thương hiệu ‘2 Đậu’

Trong tương lai, anh Đậu đặt ra mục tiêu tiếp tục phát triển thương hiệu “2 Đậu” và mở rộng thị trường tiêu thụ. Song song với đó là nâng cao chất lượng sản phẩm và phát triển các sản phẩm mới từ mãng cầu.

Mong muốn của anh là xây dựng một thương hiệu trà mãng cầu hàng đầu tại Việt Nam và quảng bá sản phẩm ra thị trường quốc tế.

Có thể thấy, nhờ sự sáng tạo, nỗ lực không ngừng và tinh thần khởi nghiệp sáng tạo, anh Nguyễn Tấn Đậu đã biến những trái mãng cầu bị chê xấu thành một sản phẩm có giá trị kinh tế cao, mang lại thu nhập đáng kể cho mình và tạo việc làm cho người dân địa phương.

TokyoLife – Một Doanh Nghiệp Với Dự Án ‘Thiên Thần’ Dành Cho Người Khuyết Tật

Mỗi nhân viên là một câu chuyện riêng biệt và đầy cảm hứng. Có những người từng đối mặt với khó khăn lớn lao nhưng vẫn tìm được nghị lực sống và làm việc. Câu chuyện của Nguyễn Hồng Hạnh, Giám đốc Hạnh phúc của TokyoLife, và dự án ‘Thiên Thần’ – một chương trình dạy nghề cho người khuyết tật, đã mang đến một cái nhìn sâu sắc về cách một doanh nghiệp có thể tạo ra tác động xã hội tích cực.

‘Thiên Thần’ – Dự Án Dạy Nghề Cho Người Khuyết Tật

Dự án ‘Thiên Thần’ của TokyoLife không chỉ là một chương trình dạy nghề đơn thuần, mà còn là một cơ hội để người khuyết tật có thể tự lập và có một cuộc sống tốt hơn. Dự án này bắt đầu từ ý tưởng của lãnh đạo công ty, với mục tiêu giúp người khuyết tật có một giá trị để sống một cuộc đời lâu dài.

Khởi đầu của dự án không hẳn là dễ dàng. Các nhân viên của TokyoLife đã gặp phải nhiều thách thức khi làm việc với người khuyết tật, từ việc không hiểu rõ về nhu cầu của họ đến việc không có máy móc phù hợp cho họ làm việc. Tuy nhiên, với sự kiên nhẫn và thấu hiểu, dự án đã từng bước đi vào đúng hướng.

TokyoLife không chỉ tập trung vào việc dạy nghề, mà còn tạo cơ hội cho người khuyết tật có thể tự sống bằng nghề của mình. Các nhân viên của TokyoLife đã thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ hết mình, từ việc học ngôn ngữ ký hiệu để giao tiếp với nhân viên khiếm thính đến việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hòa nhập.

“Chúng tôi không bao giờ cố giữ người khuyết tật bằng mọi giá”, chị Hạnh nói. “Mục tiêu của chúng tôi là cùng nhau làm việc, trong giới hạn sức lực và thiện chí của mỗi người.”

Sự Thành Công của Dự Án

Dự án ‘Thiên Thần’ đã mang lại nhiều thành công và cảm hứng. Có những nhân viên khuyết tật đã tìm được việc làm và tự lập, trong khi những người khác đã tìm thấy sự tự tin và nghị lực sống.

Chị Hạnh cũng đã chia sẻ về những câu chuyện cảm động của nhân viên không khuyết tật, những người đã được hỗ trợ và tìm thấy hạnh phúc trong công việc và cuộc sống.

Với dự án ‘Thiên Thần’, TokyoLife đã thể hiện sự cam kết và trách nhiệm xã hội của mình. Doanh nghiệp này đã tạo ra một tác động xã hội tích cực và mang đến một cái nhìn mới về vai trò của doanh nghiệp trong việc hỗ trợ người khuyết tật.

Kết Luận

Dự án ‘Thiên Thần’ của TokyoLife là một ví dụ điển hình về doanh nghiệp tạo tác động xã hội. Qua dự án này, TokyoLife đã thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ dành cho người khuyết tật, cũng như cam kết tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hòa nhập. Câu chuyện của chị Hạnh và dự án ‘Thiên Thần’ đã mang đến một cái nhìn sâu sắc về cách một doanh nghiệp có thể tạo ra tác động xã hội tích cực và hỗ trợ người khuyết tật.