Sau sáp nhập, Sở Nông nghiệp và Môi trường Hải Phòng có lãnh đạo mới với 1 Giám đốc và 9 Phó Giám đốc. Số lượng Phó Giám đốc có thể cao hơn quy định nhưng sẽ được giữ nguyên trong 5 năm để đảm bảo ổn định. Ở cấp chi cục, phòng và tương đương, cơ cấu nhân sự được sắp xếp đan xen giữa cán bộ của hai sở cũ với 88 vị trí lãnh đạo.
Khánh Hòa đã triển khai công tác xã hội để giải quyết vấn đề xã hội và hỗ trợ người yếu thế. Sau sáp nhập, công tác này được đẩy mạnh, bao phủ toàn diện và chuyên nghiệp nhằm kịp thời giải quyết vấn đề xã hội và xây dựng hệ thống an sinh bền vững.
TAND khu vực 3 – Thanh Hóa ổn định tổ chức và chuyên môn sau sáp nhập. Đại hội Chi bộ tạo động lực kiện toàn bộ máy, phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng. Đơn vị đang đẩy mạnh thực hiện kế hoạch “90 ngày đêm làm sạch dữ liệu hôn nhân” để cải cách thủ tục hành chính và nâng cao chất lượng dịch vụ công.
UBND tỉnh Gia Lai yêu cầu các đơn vị tuân thủ hướng dẫn của Trung ương và Bộ Tài chính trong việc bố trí trụ sở sau sáp nhập, đảm bảo sử dụng hiệu quả và tránh lãng phí tài sản công. Không được bán cơ sở sự nghiệp công và cần quản lý tài sản dôi dư, bảo vệ và lập kế hoạch xử lý theo nguyên tắc “6 rõ”.
Các xã Sơn Kim 1 và Sơn Kim 2 đã chuẩn bị đại hội đảng bộ nhiệm kỳ mới trong bối cảnh sáp nhập. Mục tiêu của các xã là phát triển kinh tế – xã hội bền vững và nâng cao đời sống người dân.
Sáp nhập với Bạc Liêu, Cà Mau mở ra cơ hội phát triển du lịch với nhiều sản phẩm, điểm đến mới. Doanh nghiệp du lịch định vẽ lại bản đồ, kết nối tour để du khách tham quan nhiều điểm.
Sau sáp nhập, giáo dục ở Kon Tum và Quảng Ngãi đối mặt cơ hội và thách thức. Cơ hội đến từ quy mô lớn hơn, liên kết địa phương và sự tương đồng về dân cư, kinh tế. Thách thức là địa bàn rộng, kinh tế khó khăn, chênh lệch cơ sở vật chất và chất lượng giáo dục. Tỉnh đang tăng cường cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên, tài chính và chuyển đổi số để giải quyết.
Tỉnh Phú Thọ: Đại hội Đảng bộ các xã, phường với sự lãnh đạo trực tiếp từ Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy để xây dựng Đảng bộ vững mạnh. Quá trình sáp nhập và Đại hội Đảng bộ lần đầu tiên tại các xã, phường đã thu hút nhiều ý kiến đóng góp, tạo niềm tin vào sự thành công.
Công ty bảo hiểm WeSure US thông báo thỏa thuận sáp nhập với công ty fintech Hourly với định giá 53 triệu USD và huy động thêm 10 triệu USD. Công ty kết hợp sẽ trở thành công ty con hoàn toàn của WeSure Global Tech và cổ đông sẽ nhận được khoảng 49% vốn cổ phần đang được phát hành và lưu hành. Thương vụ phù hợp với chiến lược mở rộng hoạt động tại Mỹ thông qua sáp nhập và mua lại, mở ra cơ sở khách hàng mới và cho phép cung cấp nhiều giải pháp bảo hiểm tiên tiến hơn.