26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã cắt giảm nhân sự trong 12 tháng qua, chủ yếu ở ngành bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng. 56,2% doanh nghiệp dự kiến mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng cuối năm 2025. Các chuyên gia khuyên doanh nghiệp nên cân nhắc kỹ trước khi cắt giảm nhân sự và minh bạch trong quyết định của mình. Về phía người lao động, nên duy trì sự linh hoạt, không ngừng phát triển kỹ năng và xây dựng thương hiệu cá nhân.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, chuyên gia quản trị với nhiều năm kinh nghiệm, đã tìm thấy giá trị lớn trong việc dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm thông qua hệ sinh thái mentoring. Với ba từ khóa chính – định hướng, dẫn dắt và đồng hành, mentoring đã giúp bà thay đổi cách làm việc và sống. Quá trình này cũng giúp bà phát triển kỹ năng lãnh đạo hiệu quả, biết lắng nghe, đặt câu hỏi và xây dựng lòng tin.
Đào tạo nhân sự là yếu tố then chốt giúp giữ chân nhân viên giỏi. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa áp dụng phương pháp phù hợp. Theo chuyên gia, nhân viên có thể quên kiến thức và kỹ năng mới sau 30 ngày nếu thiếu phương pháp đào tạo hiệu quả. Đầu tư vào nền tảng trực tuyến và cá nhân hóa chương trình đào tạo theo nhu cầu và kỹ năng của mỗi nhân viên giúp họ có động lực và yên tâm khi làm việc.
“Đại hội lần thứ Nhất Đảng bộ các cơ quan Đảng phường Long Biên nhiệm kỳ 2025-2030 diễn ra thành công. Đại hội đề ra phương hướng, mục tiêu và giải pháp chính với 8 chỉ tiêu, trong đó có mục tiêu 100% cán bộ, đảng viên được bồi dưỡng kỹ năng chuyển đổi số.”