Nhân sự – Suckhoethoitrang.com https://suckhoethoitrang.com Nơi cập nhật tin tức sức khỏe và phong cách thời trang mỗi ngày Tue, 23 Sep 2025 03:20:05 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/suckhoethoitrang/2025/08/suckhoethoitrang.svg Nhân sự – Suckhoethoitrang.com https://suckhoethoitrang.com 32 32 26,4% doanh nghiệp Việt Nam ‘thu gọn’ bộ máy trong một năm qua https://suckhoethoitrang.com/264-doanh-nghiep-viet-nam-thu-gon-bo-may-trong-mot-nam-qua/ Tue, 23 Sep 2025 03:20:02 +0000 https://suckhoethoitrang.com/264-doanh-nghiep-viet-nam-thu-gon-bo-may-trong-mot-nam-qua/

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển biến với nhiều thay đổi đáng kể. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h vừa công bố, trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình. Điều này cho thấy nhiều doanh nghiệp đang nỗ lực để duy trì hoạt động và lực lượng lao động trong bối cảnh kinh tế nhiều thách thức.

Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp. Khảo sát cho thấy thị trường lao động đang hồi phục nhưng với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao. Các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua.

Nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn. Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại.

Đối với người lao động, nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển biến phức tạp và nhiều thách thức. Việc các doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy và người lao động phải thích nghi với những thay đổi đang diễn ra là điều cần thiết để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Vieclam24h hy vọng những thông tin này sẽ giúp doanh nghiệp và người lao động có cái nhìn tổng quan và có những quyết định sáng suốt cho tương lai của mình.

]]>
Phú Quốc ‘tìm cách’ giải bài toán thiếu nhân lực y tế https://suckhoethoitrang.com/phu-quoc-tim-cach-giai-bai-toan-thieu-nhan-luc-y-te/ Tue, 12 Aug 2025 13:29:30 +0000 https://suckhoethoitrang.com/phu-quoc-tim-cach-giai-bai-toan-thieu-nhan-luc-y-te/

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức cùng đoàn công tác từ Bệnh viện Chợ Rẫy đã tiến hành khảo sát và làm việc với Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc vào ngày 26-7. Chuyến thăm này nhằm hỗ trợ đào tạo, hội chẩn từ xa để nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc sức khỏe cho người bệnh tại đây.

Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc hiện thiếu thiết bị máy móc phục vụ người dân trên đảo - Ảnh: XUÂN MI
Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc hiện thiếu thiết bị máy móc phục vụ người dân trên đảo – Ảnh: XUÂN MI

Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc đang đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm cơ sở vật chất xuống cấp, thiếu diện tích sử dụng, và đặc biệt là sự thiếu thốn về đội ngũ y tế cũng như máy móc thiết bị y tế hiện đại. Bệnh viện đang đề xuất bổ sung 100-150 biên chế khám chữa bệnh, cũng như đề xuất các chính sách thu hút và giữ chân người lao động, đặc biệt là tăng cường đào tạo các chuyên khoa sâu phục vụ người dân trên đảo.

Trung tâm Y tế Phú Quốc xuống cấp: Địa phương tính cách nào phục vụ người bệnh, đón APEC? - Ảnh 3.
Trung tâm Y tế Phú Quốc xuống cấp: Địa phương tính cách nào phục vụ người bệnh, đón APEC? – Ảnh 3.

Ông Trần Quang Hiền, Giám đốc Sở Y tế tỉnh An Giang, cho biết sở cũng đang phối hợp với các đơn vị liên quan để nghiên cứu và đầu tư trang thiết bị hiện đại cho Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc, không chỉ để phục vụ người dân địa phương mà còn hướng tới sự kiện APEC 2027. Ông Hiền mong muốn Bệnh viện Chợ Rẫy hỗ trợ chuyên môn cho bác sĩ tại Trung tâm Y tế Phú Quốc.

Phó giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy, ông Phạm Thanh Việt, cam kết sẽ hỗ trợ Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc về cả con người, chuyên môn và thiết bị y tế. Bệnh viện sẽ hỗ trợ cấp cứu và xử lý ngay tại chỗ những ca chấn thương nặng, không cần chuyển lên tuyến trên. Ông Việt cũng đề xuất đầu tư thêm trang thiết bị y tế hiện đại và mở rộng diện tích bệnh viện để phục vụ tốt hơn.

Trong khuôn khổ chuyến thăm, Bệnh viện Chợ Rẫy cũng đã trao tặng nhà tình thương cho người nghèo ở Phú Quốc với trị giá 100 triệu đồng.

Đáng chú ý, gần đây đã xảy ra một sự việc gây chú ý khi một sản phụ tử vong bất thường tại Bệnh viện đa khoa Phú Quốc sau khi sinh mổ. Sản phụ này vào bệnh viện bốn ngày trước đó để theo dõi và chờ sinh, nhưng kết quả kiểm tra ban đầu không có dấu hiệu bất thường.

]]>
Ứng dụng AI vào quản trị SMEs: Giảm chi phí, tăng hiệu suất nhân sự https://suckhoethoitrang.com/ung-dung-ai-vao-quan-tri-smes-giam-chi-phi-tang-hieu-suat-nhan-su/ Thu, 24 Jul 2025 21:38:10 +0000 https://suckhoethoitrang.com/ung-dung-ai-vao-quan-tri-smes-giam-chi-phi-tang-hieu-suat-nhan-su/

Trong bối cảnh hiện nay, việc đổi mới cách quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một hướng đi quan trọng. Điều này giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự. Thay vì phải thuê bên ngoài xây dựng hệ thống quản lý hay đào tạo nhân sự qua các khóa học dài ngày, nhiều doanh nghiệp đang chuyển hướng sang các chương trình cho phép nhân sự nội bộ tự học, tự ứng dụng và điều chỉnh quy trình theo đặc thù của đơn vị.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự
Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” do Công ty Cổ phần TOPSKILLS triển khai, cung cấp cho học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự mô hình TMS (Talent Management System). Thông qua mô hình này, học viên có thể tự thiết kế khung quản trị phù hợp với doanh nghiệp của mình. Chương trình không chỉ hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp
Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình nhân sự và nâng cao hiệu quả quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Với chương trình đào tạo này, các doanh nghiệp có thể tận dụng công nghệ AI để xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng. Từ đó, giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả quản lý nhân sự, giảm thiểu chi phí và nâng cao năng suất lao động.

Để biết thêm thông tin về chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI”, vui lòng truy cập vào https://www.topskills.vn/ để có thông tin chi tiết và cập nhật mới nhất.

]]>