Cán bộ Đoàn giữ chức vụ lãnh đạo trong Ủy ban Mặt trận Tổ quốc (MTTQ) các xã, phường của Hà Nội đã thể hiện một bước tiến quan trọng trong quá trình vận hành chính quyền địa phương hai cấp. Sự kiện này không chỉ phản ánh sự trưởng thành của cán bộ Đoàn mà còn cho thấy Mặt trận đang ngày càng gần gũi với dân hơn nhờ vào sức trẻ.

Chị Lê Thị Thanh Hương, nguyên cán bộ Đoàn tại huyện Thanh Trì, hiện là Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam phường Thanh Liệt, kiêm Bí thư Đoàn Thanh niên phường. Chị nhìn nhận rằng MTTQ là tổ chức tập hợp, đoàn kết và phát huy sức mạnh khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Sự tham gia của cán bộ trẻ đã mở rộng nhiệm vụ của Mặt trận theo hướng gần dân, sát dân, đặc biệt là với giới trẻ.

Vai trò của Bí thư Đoàn phường kiêm Phó Chủ tịch MTTQ phường được thể hiện qua việc lắng nghe và truyền đạt. Cán bộ trẻ hiểu rõ tâm tư, tiếng nói và kỳ vọng của thanh niên và cộng đồng, từ đó phản ánh kịp thời lên tổ chức Mặt trận. Đồng thời, họ góp phần đưa chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đến với người dân một cách dễ hiểu và dễ tiếp nhận.

Chị Hương đã cùng Đoàn Thanh niên phường Thanh Liệt triển khai nhiều hoạt động sáng tạo trong công tác dân vận. Một số hoạt động tiêu biểu bao gồm ứng dụng mạng xã hội trong truyền thông, tổ chức các mô hình gần dân như ‘Diễn đàn Nhân dân’, ‘Cà phê dân chủ’, ‘Ngày hội đại đoàn kết’, và ‘Khu dân cư số hóa’. Chị cùng Ban Chấp hành Đoàn phường huy động thanh niên giải quyết vấn đề tại chỗ thông qua các hoạt động như Ngày thứ Bảy tình nguyện giải quyết thủ tục hành chính, Ngày Chủ nhật xanh, và xây dựng mô hình Tổ liên gia thanh niên tự quản, Khu dân cư không rác.

Tại xã Suối Hai, chị Nguyễn Thị Mai Phương, Bí thư Đoàn xã, hiện cũng đang đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã. Chị Phương chia sẻ rằng sự kiêm nhiệm này là cơ hội để trưởng thành trong một môi trường mới, rộng lớn hơn và đậm tính chính trị – xã hội hơn.

Chị Phương cho rằng việc Đoàn Thanh niên và Mặt trận phối hợp chặt chẽ sẽ giúp phong trào thanh niên gắn bó mật thiết với các hoạt động của MTTQ, đặc biệt trong công tác tập hợp và vận động Nhân dân. Sức trẻ và sự sáng tạo của cán bộ Đoàn sẽ đem đến những cách làm mới, góp phần làm phong phú hoạt động của Mặt trận.

Tuy nhiên, việc cùng lúc giữ hai trọng trách cũng khiến cán bộ trẻ phải biết cân đối thời gian, công việc và áp lực. Cả chị Hương và chị Phương đều mong muốn nhận được sự đồng hành và hỗ trợ từ cấp ủy, sự phối hợp chặt chẽ giữa Đoàn và MTTQ.

Nhiều bạn trẻ như Lê Văn Mạnh, thanh niên phường Thanh Liệt, cảm thấy gần gũi hơn với tổ chức Mặt trận kể từ khi có cán bộ Đoàn giữ vị trí lãnh đạo. Các kênh phản ánh được mở rộng và các hoạt động cũng trở nên thiết thực hơn.

Sự xuất hiện của những cán bộ Đoàn trong hàng ngũ lãnh đạo Mặt trận ở cơ sở không chỉ là một bước trưởng thành cá nhân mà còn là biểu hiện của xu hướng đổi mới, trẻ hóa và hiện đại hóa hoạt động của MTTQ Việt Nam. Khi những người trẻ mang theo tinh thần trách nhiệm, sự năng động và công nghệ đến với Mặt trận, tổ chức sẽ không chỉ gần dân mà còn chạm được đến những tầng sâu hơn của lòng dân.

Theo chị Nguyễn Thị Mai Phương, việc bố trí và luân chuyển cán bộ Đoàn vào các vị trí lãnh đạo khác là chủ trương đúng đắn nhằm tạo nguồn cán bộ trẻ, có kinh nghiệm thực tiễn, đáp ứng yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận chất lượng cho hệ thống chính trị ở cơ sở.

Ngày 25 tháng 7 năm 2024, hệ thống nhà thuốc Pharmacity đã tổ chức thành công vòng thi đầu tiên trong chương trình ‘Quản trị viên tập sự 2025’. Sự kiện này là một phần trong chiến lược dài hạn của công ty nhằm phát hiện và bồi dưỡng những tài năng trẻ cho tương lai.

Sự kiện thu hút 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký tham gia. Các ứng viên là sinh viên và cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và hoài bão phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity không chỉ là một hoạt động tuyển dụng thông thường, mà còn là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai của công ty. Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, khẳng định: ‘Chương trình này không chỉ đơn thuần là tuyển dụng, mà là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.’

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính, nhằm khai thác toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được xoay vòng qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.

Ở Anh, một sự kiện chính trị đáng chú ý đã diễn ra khi Richard Finch được bầu làm lãnh đạo hội đồng quận Warwickshire. Finch sẽ giám sát một cơ quan địa phương với tài sản trị giá lên đến 1,5 tỷ bảng Anh và doanh thu khoảng 500 triệu bảng Anh. Cuộc bầu cử này diễn ra trong bối cảnh Đảng Bảo thủ quyết định bỏ phiếu trắng, tạo điều kiện cho Chủ tịch hội đồng Edward Harris phải bỏ lá phiếu quyết định để đưa Finch lên làm lãnh đạo chính thức sau hai vòng bỏ phiếu căng thẳng.

Trước khi được bầu làm lãnh đạo, Finch đã giữ chức tạm quyền sau khi người tiền nhiệm Rob Howard từ chức chỉ sau 41 ngày nhậm chức do lý do sức khỏe. Lãnh đạo mới của hội đồng quận Warwickshire cho biết sẽ mang lại những thay đổi sáng tạo và mới mẻ cho người dân. Ông nhấn mạnh rằng sẽ nỗ lực hết mình để giải quyết các thách thức mà hội đồng đang phải đối mặt.

Một trong những thách thức lớn mà Finch phải đối mặt là khoản thâm hụt 87 triệu bảng trong năm nay và có thể lên đến 187 triệu bảng vào năm sau. Đây là một vấn đề nghiêm trọng đòi hỏi sự can thiệp và giải pháp hiệu quả từ Finch và hội đồng. Ngoài ra, khu vực này cũng đang đối diện với khủng hoảng giáo dục đặc biệt và khuyết tật. Finch cho biết mình có người nhà thuộc diện này và rất thấu hiểu với những khó khăn mà các gia đình phải trải qua.

Hội đồng quận là một cơ quan quan trọng trong hệ thống chính quyền địa phương ở Anh, cung cấp các dịch vụ thiết yếu và quản lý tài nguyên lớn. Với việc trở thành lãnh đạo của hội đồng quận Warwickshire, Finch sẽ có cơ hội để tạo ra những thay đổi tích cực và cải thiện cuộc sống của người dân. Tuy nhiên, ông cũng cần phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng và phức tạp.

Trong thời gian tới, Finch sẽ phải làm việc chăm chỉ để giải quyết các vấn đề tồn tại và phát triển khu vực. Sự lãnh đạo của ông và quyết tâm của hội đồng sẽ là chìa khóa để vượt qua khó khăn và mang lại tương lai tốt đẹp hơn cho người dân.