F&B – Suckhoethoitrang.com https://suckhoethoitrang.com Nơi cập nhật tin tức sức khỏe và phong cách thời trang mỗi ngày Sat, 30 Aug 2025 01:34:08 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/suckhoethoitrang/2025/08/suckhoethoitrang.svg F&B – Suckhoethoitrang.com https://suckhoethoitrang.com 32 32 Nestle nhắm mục tiêu thế hệ Z với sản phẩm cà phê lạnh, mở rộng sang thị trường trà truyền thống https://suckhoethoitrang.com/nestle-nham-muc-tieu-the-he-z-voi-san-pham-ca-phe-lanh-mo-rong-sang-thi-truong-tra-truyen-thong/ Sat, 30 Aug 2025 01:34:01 +0000 https://suckhoethoitrang.com/nestle-nham-muc-tieu-the-he-z-voi-san-pham-ca-phe-lanh-mo-rong-sang-thi-truong-tra-truyen-thong/

Nestle đang nỗ lực thu hút giới trẻ đến với thương hiệu cà phê Nescafe của mình bằng cách triển khai các chiến lược cụ thể. Một trong những hướng đi quan trọng của công ty là nhắm vào thị trường cà phê đá đang bùng nổ. Ngày nay, một phần ba lượng cà phê tiêu thụ bên ngoài gia đình là cà phê uống lạnh. Đối với nhiều người tiêu dùng trẻ tuổi thuộc thế hệ Gen Z, cà phê đá chính là cánh cổng dẫn họ đến với thức uống phổ biến này.

Những “gã khổng lồ” F&B nhắm đến thế hệ Z - Ảnh 1

Trước đây, trọng tâm của Nescafe tập trung vào buổi sáng với những ly đồ uống nóng hổi. Tuy nhiên, hiện tại công ty đang cố gắng tiếp cận khách hàng vào mọi thời điểm trong ngày. Đặc biệt, họ đang hướng đến khách hàng trẻ vào buổi chiều khi nhóm này có xu hướng thích đồ uống lạnh. Sản phẩm mới nhất của công ty là Nescafe Espresso Concentrate – một hướng tiếp cận mới với sản phẩm cô đặc lạnh có thể được sử dụng làm nền cho cà phê đá.

Theo tổ chức nghiên cứu thị trường đồ uống IWSR, bia không cồn đang trên đà vượt qua bia truyền thống để trở thành phân khúc bia lớn thứ hai thế giới về sản lượng.
Theo tổ chức nghiên cứu thị trường đồ uống IWSR, bia không cồn đang trên đà vượt qua bia truyền thống để trở thành phân khúc bia lớn thứ hai thế giới về sản lượng.

Nescafe không phải là thương hiệu duy nhất đang nhắm vào thị trường cà phê đá. Hiện nay, thị trường đồ uống đang chứng kiến sự chuyển dịch sang các sản phẩm được coi là lành mạnh và tốt cho sức khỏe. Thế hệ Gen Z đang dẫn đầu xu hướng tiêu thụ các loại đồ uống mới, trong đó có cả trà và cà phê. Theo báo cáo từ EIT Food, Gen Z thể hiện sự ưu tiên rõ rệt đối với các hương vị đa dạng trong thực phẩm và đồ uống, đặc biệt là những hương vị từ các nền văn hóa khác nhau.

Gen Z thích một ly cà phê đá với nhiều hương vị, kết cấu và bổ sung thêm topping.
Gen Z thích một ly cà phê đá với nhiều hương vị, kết cấu và bổ sung thêm topping.

Một đặc điểm nổi bật của Gen Z là thói quen tiêu thụ rượu bia thấp hơn so với các thế hệ trước. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng các lựa chọn thay thế không cồn và đồ uống hướng đến sức khỏe. Nhiều ông lớn trong ngành đồ uống như PepsiCo hay Coca-Cola đã đầu tư mạnh tay vào phân khúc mới này. Sự xuất hiện của các sản phẩm như soda bổ sung lợi khuẩn, kombucha, mocktail, hay nước ngọt không đường đang làm thay đổi thị trường đồ uống.

Những “gã khổng lồ” F&B nhắm đến thế hệ Z - Ảnh 2

Ở châu Á, thói quen và lối sống của người tiêu dùng cũng đang trải qua những thay đổi đáng kể. Gen Z đang từ chối bia rượu và ưa chuộng đồ uống lành mạnh có lợi cho sức khỏe. Tổng sản lượng bia toàn cầu đã sụt giảm, nhưng bia không cồn lại tăng trưởng ngoạn mục. Gần như tất cả các thương hiệu lớn đều ra mắt dòng sản phẩm không cồn. Xu hướng này cho thấy sự chuyển biến rõ ràng trong cách tiếp cận của các nhà sản xuất đồ uống đối với nhu cầu ngày càng tăng về các sản phẩm lành mạnh và tốt cho sức khỏe của người tiêu dùng trẻ.

Nhu cầu về đồ uống thay thế, tốt cho sức khỏe và đa dạng hương vị không chỉ dừng lại ở các sản phẩm cà phê. Hiện nay, trên thị trường xuất hiện nhiều dòng sản phẩm đáp ứng nhu cầu này, khiến cho cuộc cạnh tranh trong ngành đồ uống ngày càng trở nên gay gắt. Với chiến lược tập trung vào phân khúc đồ uống mới, các doanh nghiệp lớn hy vọng có thể giữ chân và thu hút thêm khách hàng, nhất là thế hệ Gen Z – những người dẫn đầu xu hướng tiêu dùng mới. Các sản phẩm đặc biệt như Nescafe Espresso Concentrate không chỉ đem đến trải nghiệm mới cho người tiêu dùng mà còn cho thấy nỗ lực của Nestle trong việc không ngừng đổi mới và phát triển để thích nghi với nhu cầu thay đổi của thị trường.

Xu hướng tiêu dùng đang thay đổi và các doanh nghiệp phải liên tục thích nghi để tồn tại. Ngành đồ uống đang trải qua một cuộc cách mạng với sự xuất hiện của nhiều sản phẩm mới và chiến lược tiếp cận khách hàng đa dạng. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các sản phẩm và chiến lược kinh doanh của các thương hiệu lớn, có thể tham khảo PepsiCo hoặc Coca-Cola để cập nhật thông tin mới nhất về cách họ đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về đồ uống lành mạnh và đa dạng hương vị.

]]>
Ẩm Thực Chay Tuệ: 3 Năm Vượt Sóng Và Phát Triển Bền Vững https://suckhoethoitrang.com/am-thuc-chay-tue-3-nam-vuot-song-va-phat-trien-ben-vung/ Sun, 17 Aug 2025 23:49:53 +0000 https://suckhoethoitrang.com/am-thuc-chay-tue-3-nam-vuot-song-va-phat-trien-ben-vung/

Ẩm Thực Chay Tuệ – Một Thương Hiệu Khiêm Tốn Nhưng Vững Vàng Sau 3 Năm

Hành trình kinh doanh không cần nhanh, chỉ cần đủ sâu để có giá trị
Hành trình kinh doanh không cần nhanh, chỉ cần đủ sâu để có giá trị

Ẩm Thực Chay Tuệ không phải là một thương hiệu nổi bật với sự hào nhoáng, nhưng sau 3 năm hoạt động, họ đã chứng minh được sự vững vàng và được khách hàng yêu thương đánh giá là ‘Nhà Hàng Chay Có Gu’. Câu chuyện của Divin Nguyễn, người sáng lập hệ thống nhà hàng này, là một lời tiếp lửa cho thế hệ startup trẻ.

Divin Nguyễn, hay còn gọi là Nguyễn Ngọc Đăng, đã định nghĩa sự trưởng thành của một doanh nghiệp không chỉ là tăng trưởng, tiếng vang, mà là khả năng đối mặt với biến cố và đủ bản lĩnh để cúi đầu đúng lúc. Với anh, trưởng thành là khi biết mình là ai sau những biến cố và có đủ bản lĩnh để vươn lên vững vàng hơn.

* Sau những năm làm doanh nhân trẻ, bài học lớn nhất anh rút ra là gì?
* Sau những năm làm doanh nhân trẻ, bài học lớn nhất anh rút ra là gì?

Khi được hỏi về hành trình 3 năm xây dựng thương hiệu Tuệ, Divin Nguyễn chọn từ ‘trưởng thành’. Theo anh, trưởng thành không chỉ là thành công, mà là khi biết bình thản đối diện với khó khăn, biết im lặng đúng chỗ và cúi đầu đúng lúc. Đó là khả năng đoàn kết, trường thành sau sóng gió và biến cố, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và tử tế hơn.

Anh chia sẻ: ‘Biển chỉ đẹp khi có sóng vỗ.’ Tuệ cũng đã trải qua những ngày đầy sóng gió, nhưng điều còn lại là sự tỉnh thức, đoàn kết và quyết tâm. Đầu năm 2024, Tuệ từng trải qua sự cố cháy ở một chi nhánh, nhưng sau tất cả, họ đã rút ra được bài học quý giá.

Về cách Tuệ chọn đi trong thị trường F&B cạnh tranh, Divin Nguyễn cho rằng tăng trưởng nhanh không đồng nghĩa với trưởng thành. Tuệ không đi chậm, nhưng mọi sự mở rộng đều được tính toán cẩn trọng. Minh chứng là vào tháng 7/2025, Tuệ ra mắt logo mới để tái định vị thương hiệu, đơn giản nhưng đầy ý nghĩa về sự trưởng thành từ nội lực bên trong.

Divin Nguyễn tin rằng mỗi doanh nghiệp có cách trưởng thành riêng. Mỗi cú trượt, mỗi biến cố đều có lý do để xuất hiện, không phải để gục ngã mà là để rèn bản lĩnh và nội hàm sâu hơn. Đó là triết lý không chỉ dành cho Tuệ, mà còn cho cả anh với tư cách một con người đang học cách trưởng thành từng ngày.

Kế hoạch tiếp theo của Tuệ là ra mắt chi nhánh Marina Central vào cuối tháng 8, với không gian cao cấp nguyên vật liệu chuẩn Halal, hướng về cầu Ba Son. Đến cuối tháng 9, Tuệ sẽ tiếp tục mở một chi nhánh hoàn toàn mới tại Trung tâm Biên Hoà, mang chủ đề ‘mùi hương’.

Câu chuyện của Divin Nguyễn là lời tiếp lửa cho thế hệ startup trẻ: ‘Bạn không cần phải làm thật lớn để được gọi là thành công. Chỉ cần làm đủ sâu, đủ tử tế và giữ vững niềm tin vào điều mình theo đuổi. Khi đó, mỗi trải nghiệm bạn tạo ra đều đã mang sẵn giá trị’.

]]>