Việt Nam đang bước vào một giai đoạn mới trong quá trình đổi mới, được gọi là Đổi Mới 2.0. Đây là giai đoạn chuyển đổi nhanh chóng từ các tuyên bố chính sách sang kết quả thực tiễn. Quá trình này đã được minh chứng qua việc thông qua 34 luật trong tháng 6 năm 2025 và những cải cách hành chính sâu rộng.

Trong thời gian tới, các chuyên gia kỳ vọng rằng tiến độ giải ngân đầu tư hạ tầng sẽ được đẩy nhanh, đặc biệt trong lĩnh vực giao thông và năng lượng. Bên cạnh đó, lĩnh vực bất động sản cũng được kỳ vọng sẽ hưởng lợi từ các chính sách mới giúp khai thông các dự án bị đình trệ.

Từ cuối năm 2024, số lượng các bài tuyên bố định hướng và thông tin báo chí từ Chính phủ đã tăng đáng kể, hướng đến những chuyển biến lớn trong khu vực công và tư tại Việt Nam. Những tuyên bố này đã trở thành các chính sách cụ thể vào đầu năm 2025. Thực tế cho thấy đang có sự chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy của các nhà hoạch định chính sách, và những kết quả cụ thể đầu tiên từ làn sóng cải cách quyết liệt này đang dần hiện hữu.

Các cải cách hiện nay dựa trên bốn trụ cột chính, bao gồm Nghị quyết 57 (khoa học và công nghệ), Nghị quyết 59 (hội nhập sâu hơn vào các chuỗi cung ứng toàn cầu có giá trị cao), Nghị quyết 66 (xóa bỏ các quy định chồng chéo trước cuối năm 2025 và số hóa một khung pháp lý minh bạch vào năm 2030), và Nghị quyết 68 (khu vực tư nhân trở thành thành ‘động lực quan trọng nhất của nền kinh tế,’ với mục tiêu đạt 2 triệu doanh nghiệp và ít nhất 20 tập đoàn chủ lực quốc gia).

Nghị quyết 68, một trong những nghị quyết thu hút sự quan tâm lớn, đặt mục tiêu phát triển 20 ‘doanh nghiệp quốc gia chủ lực’ và thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). Chính phủ đặt mục tiêu tăng gấp đôi số lượng DNNVV tại Việt Nam, từ 1 triệu lên 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2030.

Trong tháng 7, các doanh nghiệp khi thực hiện khấu trừ thuế VAT bắt buộc phải cung cấp chứng từ thanh toán điện tử hợp lệ đối với những hóa đơn có giá trị trên 5 triệu đồng. Điều này sẽ thúc đẩy các doanh nghiệp nhỏ chuyển đổi sang sử dụng nền tảng thanh toán điện tử và hoàn tất thủ tục chứng từ theo quy định pháp lý. Chính phủ đang tích cực triển khai các giải pháp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình này.

Nhiều biện pháp tương đối quan trọng khác cũng đang được triển khai, bao gồm dự án Đường sắt cao tốc Bắc – Nam trị giá 67 tỷ USD dự kiến khởi công năm 2027, cùng với nỗ lực do Chính phủ dẫn dắt từ tháng 7 năm 2025 nhằm tái khởi động khoảng 2.900 dự án hạ tầng quy mô lớn đang bị đình trệ.

Nhìn chung, Việt Nam đang đẩy mạnh cải cách và tận dụng cơ hội để bứt phá kinh tế trước khi những thách thức về nhân khẩu học xuất hiện. Với sự quyết liệt của Chính phủ và các cơ quan ban ngành, Việt Nam kỳ vọng sẽ đạt được những kết quả tích cực trong thời gian tới.

Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Nguyễn Thị Xuân Hương đã có buổi làm việc với Ban Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Tây Ninh vào sáng ngày 16/7. Tại buổi làm việc, đồng chí Nguyễn Thị Xuân Hương đã nhấn mạnh yêu cầu về việc sớm vận hành ổn định, thông suốt và hiệu quả của đơn vị trong tình hình mới.

Trên tinh thần đổi mới, sáng tạo và đoàn kết, đồng chí yêu cầu Ban Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Tây Ninh tập trung vào việc tuyên truyền đại hội Đảng các cấp, tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng – một nhiệm vụ chính trị quan trọng hàng đầu. Đồng chí cũng nhấn mạnh rằng, trong bối cảnh hiện nay, công tác thông tin, tuyên truyền đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng dư luận và cổ vũ cho các hoạt động phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Tây Ninh Lê Hồng Phước đã báo cáo với đồng chí Nguyễn Thị Xuân Hương về tình hình hoạt động của đơn vị sau hơn 2 tuần hợp nhất. Theo đó, đơn vị đã từng bước đi vào hoạt động ổn định, với mạch tuyên truyền trên 4 loại hình báo chí vẫn thông suốt và việc tổ chức điều hành và phân công nhân sự bước đầu đã đạt những hiệu quả tích cực.

Tuy nhiên, do bộ máy mới, đơn vị cũng thừa nhận vẫn còn một số lúng túng trong công tác phối hợp giữa các bộ phận liên quan. Ban Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Tây Ninh cam kết sẽ nỗ lực khắc phục những khó khăn, tiếp tục hoàn thiện bộ máy và quy trình hoạt động để đáp ứng tốt nhất yêu cầu của Tỉnh ủy và phục vụ hiệu quả công chúng trong thời gian tới.

Đồng chí Nguyễn Thị Xuân Hương ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của Ban Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Tây Ninh trong thời gian qua. Đồng chí cũng yêu cầu đơn vị cần tiếp tục phát huy những kết quả đạt được, đồng thời khắc phục nhanh chóng những tồn tại, hạn chế để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đặc biệt, trong thời điểm hiện nay, cần tăng cường tuyên truyền, định hướng dư luận, tạo sự đồng thuận trong xã hội để thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Đồng chí cũng nhấn mạnh rằng, để hoàn thành tốt nhiệm vụ, Ban Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Tây Ninh cần tiếp tục nâng cao chất lượng nội dung và hình thức tuyên truyền, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động nghiệp vụ, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu thông tin của công chúng. Đồng thời, cần tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn sâu, có năng lực và uy tín để đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ trong tình hình mới.

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) Nguyễn Mạnh Hùng đã đề xuất các định hướng chiến lược quan trọng nhằm xây dựng một nền khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KH,CN&ĐMST) thực chất, hiện đại và hội nhập quốc tế. Các định hướng này tập trung vào việc hoàn thiện thể chế, phát triển tài sản trí tuệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Về lĩnh vực bưu chính, Bộ KH&CN sẽ ban hành các tiêu chuẩn về dịch vụ bưu chính, tiến hành đo lường và công bố công khai chất lượng dịch vụ. Mục tiêu là chuẩn hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ bưu chính, tạo điều kiện thuận lợi cho người sử dụng dịch vụ.

Trong lĩnh vực viễn thông, mục tiêu của Bộ là xóa vùng lõm sóng, phủ sóng 5G toàn quốc, nâng cao chất lượng phủ sóng di động với tốc độ di động đạt 100Mbps, tăng gấp đôi so với 4G, và tốc độ cố định băng rộng 200Mbps. Ngoài ra, Bộ sẽ cung cấp dịch vụ vệ tinh tầm thấp, mở rộng phạm vi ứng dụng công nghệ viễn thông trong các lĩnh vực của đời sống.

Về công nghiệp công nghệ số, ngành công nghiệp này sẽ được xác định là một ngành kinh tế trọng điểm. Bộ sẽ mở rộng phạm vi điều chỉnh sang dữ liệu, nền tảng số, trí tuệ nhân tạo, chip bán dẫn, tài sản số, kinh tế số, và chú trọng tự cường thông qua phát triển doanh nghiệp công nghệ số ‘Make in Vietnam’. Điều này nhằm tạo ra một hệ sinh thái công nghệ số mạnh mẽ, thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế số.

Chuyển đổi số là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Bộ KH&CN, với việc xây dựng và thông qua luật về chuyển đổi số trong kỳ họp thứ 10 vào cuối năm nay. Luật này sẽ xác định vai trò của nhà nước trong thúc đẩy chuyển đổi số, tạo cơ chế quản lý dữ liệu số, khung thể chế cho nền tảng số và dịch vụ số, tài chính cho chuyển đổi số, phát triển nhân lực, kỹ năng số, và quản trị rủi ro trong quá trình chuyển đổi số.

Về tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật, Bộ sẽ xác định tiêu chuẩn là định hướng phát triển quốc gia, thúc đẩy năng suất, chất lượng và đổi mới; quy chuẩn là hàng rào bảo vệ quốc gia, bảo vệ sức khỏe, môi trường, an ninh, chủ quyền kỹ thuật. Việc này nhằm đảm bảo chất lượng và an toàn của các sản phẩm, dịch vụ.

Bộ KH&CN cũng sẽ tập trung vào sở hữu trí tuệ, biến các kết quả nghiên cứu thành tài sản trí tuệ để giao dịch được, tạo thị trường khoa học và công nghệ. Chuyển dịch quan trọng nhất của sở hữu trí tuệ là chuyển dịch từ bảo vệ quyền sang tài sản hóa, thương mại hóa và thị trường hóa các kết quả nghiên cứu.

Về năng lượng nguyên tử, Việt Nam coi phát triển điện hạt nhân là chiến lược quốc gia, là điện xanh và điện nền. Mục tiêu là làm chủ công nghệ hạt nhân, đặc biệt quan tâm đến công nghệ điện hạt nhân thế hệ mới.

Cuối cùng, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng nhấn mạnh vai trò của các Sở Khoa học và Công nghệ, doanh nghiệp công nghệ số và khoa học công nghệ, viện nghiên cứu và trường đại học trong việc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, nhằm thúc đẩy phát triển khoa học và công nghệ, tăng cường năng lực cạnh tranh quốc gia.

Ngày 15/7, tại Trung tâm Hội nghị quốc tế 11 Lê Hồng Phong (Hà Nội), Báo điện tử Dân trí đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 20 năm thành lập (2005-2025). Đây là một cột mốc đáng nhớ, đánh dấu hành trình bền bỉ và trách nhiệm của một cơ quan báo chí trong việc thông tin, phục vụ cộng đồng và đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.

Trong hai thập kỷ qua, Báo điện tử Dân trí không ngừng đổi mới để phù hợp với nhu cầu của độc giả, đặc biệt là thế hệ trẻ. Sự thay đổi này thể hiện qua nội dung và hình thức thông tin đa dạng, phong phú hơn, giúp bạn đọc cảm thấy gần gũi và thấy mình trong từng chuyên mục. Bên cạnh việc cung cấp thông tin chính thống, báo còn chú trọng vào các chủ đề trẻ trung như thời trang, giáo dục, khởi nghiệp, và sắc đẹp.

Anh Lê Trần Đức Ngọc, Chủ tịch Tuần lễ Thời trang Sinh viên toàn cầu, chia sẻ rằng từ khi còn học tiểu học, anh đã tiếp cận Dân trí như một nguồn thông tin chính thống. Qua gần 15 năm theo dõi, anh nhận thấy sự thay đổi tích cực của báo trong cách tiếp cận các chủ đề, đặc biệt là sự thân thiện và gần gũi với thế hệ trẻ.

Không chỉ giới trẻ, nhiều bạn đọc lâu năm cũng đánh giá cao sự nỗ lực của Dân trí trong việc cung cấp thông tin chất lượng và tổ chức các hoạt động nhân đạo. Đại tá Nguyễn Minh Tâm, nguyên Giám đốc Trung tâm thông tin khoa học và Tư liệu giáo khoa, Học viện Chính trị Công an nhân dân, nhận định rằng Dân trí đã thể hiện đúng tinh thần ‘Khai dân trí, chấn dân khí, hậu dân sinh’ – lý tưởng của cụ Phan Tây Hồ và tư tưởng nhất quán của Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Bên cạnh đó, Dân trí còn được đánh giá cao trong việc phối hợp với các cơ quan nhà nước trong công tác truyền thông chính sách. Đại tá Nguyễn Quang Nhật, Trưởng Phòng Hướng dẫn tuyên truyền, điều tra, giải quyết tai nạn giao thông (Cục CSGT), cho biết Dân trí là một trong số ít đơn vị báo chí triển khai hiệu quả việc phổ biến pháp luật thông qua nền tảng số.

Nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập, báo Dân trí đã tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa như giải pickleball ‘Dân trí 20 năm – Rực rỡ ngày mới’, thu hút 574 vận động viên tham dự, gây quỹ xây dựng 5 ngôi nhà Nhân ái tại Cao Bằng. Ngoài ra, concert ‘Rực rỡ ngày mới’ với sự tham gia của các nghệ sĩ như Hòa Minzy, Hương Tràm, Bùi Công Nam… đã mang đến một đêm nhạc giàu cảm xúc và đầy tính nghệ thuật.

Trong năm 2024, thông qua các chương trình từ thiện, Dân trí đã kêu gọi bạn đọc đóng góp hơn 60 tỷ đồng, xây dựng 184 nhà nhân ái, 31 cây cầu, 57 phòng học, cấp phát hơn 5.000 thẻ BHYT, cùng hàng chục ngàn suất khám, tư vấn sức khỏe miễn phí.

Với định hướng báo chí nhân văn, nhân bản, nhân ái, trong thời gian tới, Dân trí tin tưởng sẽ tiếp tục lan tỏa những giá trị tích cực, góp phần xây dựng một xã hội văn minh, nhân ái, nơi báo chí là nguồn sáng dẫn đường cho cộng đồng phát triển.

https://dantri.com.vn

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh vừa ký ban hành chương trình số 07/CTr-UBND của UBND thành phố Hà Nội về Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TW ngày 30 tháng 4 năm 2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.

Chương trình này nhằm mục đích cụ thể hóa các nhiệm vụ và giải pháp để triển khai thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TW, góp phần xây dựng hệ thống pháp luật dân chủ, công bằng, đồng bộ, thống nhất, công khai, minh bạch và khả thi. Theo đó, chương trình xác định các nhiệm vụ cụ thể để các Ban, Sở, ngành, UBND xã, phường xây dựng kế hoạch thực hiện, tổ chức triển khai, kiểm tra, giám sát và đánh giá việc thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TW.

Các cơ quan chuyên môn, tổ chức hành chính, đơn vị thuộc UBND thành phố và UBND xã, phường cần tập trung thực hiện 7 nhiệm vụ chính. Trước hết, cần bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, trực tiếp của Đảng trong công tác xây dựng pháp luật, phát huy cao độ tính Đảng trong xây dựng và thi hành pháp luật. Đồng thời, cần đổi mới tư duy, định hướng xây dựng pháp luật theo hướng vừa bảo đảm yêu cầu quản lý nhà nước, vừa khuyến khích sáng tạo, giải phóng toàn bộ sức sản xuất và khơi thông mọi nguồn lực phát triển.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là tạo đột phá trong công tác thi hành pháp luật, bảo đảm pháp luật được thực hiện công bằng, nghiêm minh, nhất quán, kịp thời, hiệu lực và hiệu quả. Các cấp, ngành cần gắn kết chặt chẽ giữa xây dựng và thi hành pháp luật, tăng cường chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn trong công tác xây dựng và thi hành pháp luật.

Chương trình cũng đề cập đến việc bố trí nguồn lực để triển khai xây dựng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu lớn, ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo phục vụ đổi mới, hiện đại hóa công tác xây dựng và tổ chức thi hành pháp luật. Các cấp, ngành cần ứng dụng cơ sở dữ liệu lớn về pháp luật, trí tuệ nhân tạo trong công tác xây dựng, kiểm tra và rà soát văn bản quy phạm pháp luật; quản lý nhà nước về công tác xây dựng pháp luật theo Đề án của Trung ương.

Cuối cùng, chương trình yêu cầu các cấp, ngành cần lồng ghép nội dung phổ biến, giáo dục pháp luật vào phong trào “bình dân học vụ số” của thành phố, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, chuyển đổi số trong phổ biến, giáo dục pháp luật, trợ giúp pháp lý và đăng ký biện pháp bảo đảm.

Ngày 18/7, Đảng bộ Văn phòng Tỉnh ủy Quảng Ngãi đã long trọng tổ chức Đại hội lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này có sự tham dự của Phó Bí thư Tỉnh ủy Đinh Thị Hồng Minh và Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh Trương Thị Mỹ Trang.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Văn phòng Tỉnh ủy đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nghị quyết đề ra. Văn phòng Tỉnh ủy đã tham mưu và phối hợp tham mưu cho Thường trực Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Tỉnh ủy ban hành hơn 32,5 nghìn văn bản lãnh đạo, chỉ đạo trên các lĩnh vực. Ngoài ra, Văn phòng Tỉnh ủy đã số hóa hơn 1 triệu trang tài liệu lưu trữ, đảm bảo vận hành an toàn Trung tâm dữ liệu dùng chung và tiếp nhận, phát hành hơn 156,5 nghìn văn bản đi, đến.

Đại hội đã đề ra phương hướng nhiệm kỳ 2025-2030 với một số mục tiêu trọng tâm. Trong đó, hằng năm, Đảng bộ Văn phòng Tỉnh ủy sẽ xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên; trên 95% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong đó có 20% hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hằng năm mỗi chi bộ có ít nhất 1 sáng kiến cấp cơ sở; 100% chi bộ đạt mô hình ‘Chi bộ bốn tốt’; Đảng bộ đạt mô hình ‘Đảng bộ cơ sở bốn tốt’.

Phát biểu tại đại hội, Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh Trương Thị Mỹ Trang đã đề nghị Văn phòng Tỉnh ủy tiếp tục phát huy vai trò ‘tham mưu giỏi, phục vụ tốt’; chủ động phối hợp với các ngành, địa phương để làm tốt công tác tham mưu cho Ban Thường vụ, Thường trực Tỉnh ủy trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo điều hành bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp.

Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh Trương Thị Mỹ Trang cũng lưu ý, trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức thành thạo trong môi trường số là yêu cầu bắt buộc. Đây là nền tảng quan trọng để hướng tới mô hình quản trị tinh gọn, hiệu quả trong kỷ nguyên số.

Đại hội cũng đã công bố Quyết định của Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh chỉ định Ban Chấp hành, Ban Thường vụ, Bí thư, Phó Bí thư; Ủy ban Kiểm tra, Chủ nhiệm và Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Văn phòng Tỉnh ủy nhiệm kỳ 2025-2030. Theo đó, Ban Chấp hành gồm 11 ủy viên; Chánh Văn phòng Tỉnh ủy Đặng Minh Thảo được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy Văn phòng Tỉnh ủy.

…

Cán bộ Đoàn giữ chức vụ lãnh đạo trong Ủy ban Mặt trận Tổ quốc (MTTQ) các xã, phường của Hà Nội đã thể hiện một bước tiến quan trọng trong quá trình vận hành chính quyền địa phương hai cấp. Sự kiện này không chỉ phản ánh sự trưởng thành của cán bộ Đoàn mà còn cho thấy Mặt trận đang ngày càng gần gũi với dân hơn nhờ vào sức trẻ.

Chị Lê Thị Thanh Hương, nguyên cán bộ Đoàn tại huyện Thanh Trì, hiện là Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam phường Thanh Liệt, kiêm Bí thư Đoàn Thanh niên phường. Chị nhìn nhận rằng MTTQ là tổ chức tập hợp, đoàn kết và phát huy sức mạnh khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Sự tham gia của cán bộ trẻ đã mở rộng nhiệm vụ của Mặt trận theo hướng gần dân, sát dân, đặc biệt là với giới trẻ.

Vai trò của Bí thư Đoàn phường kiêm Phó Chủ tịch MTTQ phường được thể hiện qua việc lắng nghe và truyền đạt. Cán bộ trẻ hiểu rõ tâm tư, tiếng nói và kỳ vọng của thanh niên và cộng đồng, từ đó phản ánh kịp thời lên tổ chức Mặt trận. Đồng thời, họ góp phần đưa chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đến với người dân một cách dễ hiểu và dễ tiếp nhận.

Chị Hương đã cùng Đoàn Thanh niên phường Thanh Liệt triển khai nhiều hoạt động sáng tạo trong công tác dân vận. Một số hoạt động tiêu biểu bao gồm ứng dụng mạng xã hội trong truyền thông, tổ chức các mô hình gần dân như ‘Diễn đàn Nhân dân’, ‘Cà phê dân chủ’, ‘Ngày hội đại đoàn kết’, và ‘Khu dân cư số hóa’. Chị cùng Ban Chấp hành Đoàn phường huy động thanh niên giải quyết vấn đề tại chỗ thông qua các hoạt động như Ngày thứ Bảy tình nguyện giải quyết thủ tục hành chính, Ngày Chủ nhật xanh, và xây dựng mô hình Tổ liên gia thanh niên tự quản, Khu dân cư không rác.

Tại xã Suối Hai, chị Nguyễn Thị Mai Phương, Bí thư Đoàn xã, hiện cũng đang đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã. Chị Phương chia sẻ rằng sự kiêm nhiệm này là cơ hội để trưởng thành trong một môi trường mới, rộng lớn hơn và đậm tính chính trị – xã hội hơn.

Chị Phương cho rằng việc Đoàn Thanh niên và Mặt trận phối hợp chặt chẽ sẽ giúp phong trào thanh niên gắn bó mật thiết với các hoạt động của MTTQ, đặc biệt trong công tác tập hợp và vận động Nhân dân. Sức trẻ và sự sáng tạo của cán bộ Đoàn sẽ đem đến những cách làm mới, góp phần làm phong phú hoạt động của Mặt trận.

Tuy nhiên, việc cùng lúc giữ hai trọng trách cũng khiến cán bộ trẻ phải biết cân đối thời gian, công việc và áp lực. Cả chị Hương và chị Phương đều mong muốn nhận được sự đồng hành và hỗ trợ từ cấp ủy, sự phối hợp chặt chẽ giữa Đoàn và MTTQ.

Nhiều bạn trẻ như Lê Văn Mạnh, thanh niên phường Thanh Liệt, cảm thấy gần gũi hơn với tổ chức Mặt trận kể từ khi có cán bộ Đoàn giữ vị trí lãnh đạo. Các kênh phản ánh được mở rộng và các hoạt động cũng trở nên thiết thực hơn.

Sự xuất hiện của những cán bộ Đoàn trong hàng ngũ lãnh đạo Mặt trận ở cơ sở không chỉ là một bước trưởng thành cá nhân mà còn là biểu hiện của xu hướng đổi mới, trẻ hóa và hiện đại hóa hoạt động của MTTQ Việt Nam. Khi những người trẻ mang theo tinh thần trách nhiệm, sự năng động và công nghệ đến với Mặt trận, tổ chức sẽ không chỉ gần dân mà còn chạm được đến những tầng sâu hơn của lòng dân.

Theo chị Nguyễn Thị Mai Phương, việc bố trí và luân chuyển cán bộ Đoàn vào các vị trí lãnh đạo khác là chủ trương đúng đắn nhằm tạo nguồn cán bộ trẻ, có kinh nghiệm thực tiễn, đáp ứng yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận chất lượng cho hệ thống chính trị ở cơ sở.

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều cán bộ tỉnh, huyện đã chuyển về các xã, phường mới để nhận nhiệm vụ. Sự thay đổi này không chỉ mang lại môi trường làm việc mới mà còn tạo ra một ‘luồng gió mới’ cho cơ sở với tinh thần sẵn sàng phục vụ nhân dân.

Ông Đỗ Văn Sơn, nguyên Trưởng phòng Giáo dục và Đào tạo huyện Tuần Giáo cũ, nay đảm nhiệm vị trí Chủ tịch UBND xã Chiềng Sinh. Xã Chiềng Sinh được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 xã, trong đó 3 xã đặc biệt khó khăn. Ông Sơn đã xác định trước khi về địa bàn rằng điều kiện hạ tầng, đời sống nhân dân và khả năng tiếp cận dịch vụ công còn hạn chế là nỗi trăn trở.

Ngay trong những ngày đầu nhận nhiệm vụ, ông Sơn đã chủ trì các cuộc họp để nghe cán bộ, công chức xã, thôn, bản chia sẻ tâm tư, nguyện vọng. Trên cơ sở đó, ông thẳng thắn bày tỏ quan điểm, ‘hiến kế’ cho lãnh đạo địa phương trong quá trình chỉ đạo, điều hành cho phù hợp với thực tế. Trong hơn 10 ngày qua, ông Sơn cùng tập thể lãnh đạo xã đã liên tiếp tổ chức các đoàn công tác về cơ sở, vừa để nắm địa bàn, mặt khác kịp thời ghi nhận, tháo gỡ các vấn đề ‘nóng’.

Ông Hà Quốc Thịnh, nguyên Chủ tịch UBND huyện Mường Chà (cũ), nay là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Mường Pồn, cũng xác định tinh thần phục vụ nhân dân. Ông đã chỉ đạo thành lập các tổ công tác xuống các bản để nắm tình hình, lắng nghe người dân và rà soát lại các điểm ‘nghẽn’ phát triển. Mới đây, Bí thư Đảng ủy Hà Quốc Thịnh cùng đoàn cán bộ xã khảo sát thực tế tại bản Cò Chạy 2. Đoàn cán bộ xã đã vượt suối, lưng áo đẫm mồ hôi về bản, để lại nhiều ấn tượng với đông đảo đảng viên và nhân dân địa phương.

Tinh thần bắt nhịp mô hình vận hành chính quyền địa phương 2 cấp theo hướng ‘gần dân, sát việc’ đang lan tỏa khắp các địa phương trong tỉnh. Bí thư đảng ủy, chủ tịch UBND, cán bộ xã, phường từng bước bám sát cơ sở. Việc điều động cán bộ cấp trên về xã, phường không chỉ là bước sắp xếp lại tổ chức, mà là chuyển biến về tư duy lãnh đạo, từ chỉ đạo hành chính sang phục vụ.

Việc điều động cán bộ cấp trên về cấp xã có trình độ chuyên môn sâu, có kỹ năng ứng dụng nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật, sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã. Tuy nhiên, đội ngũ cán bộ công chức cấp xã hiện tại cũng phải tự hoàn thiện rất nhiều để đáp ứng đòi hỏi rất cao của cấp xã mới.

Muốn phục vụ nhân dân tốt hơn, cần phải có cán bộ tốt. Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, gắn với tổ chức bộ máy, cán bộ mới, gần dân, sát dân, phục vụ dân tốt hơn là chủ trương đúng đắn và hết sức cần thiết.

Xã Mai Châu, tỉnh Phú Thọ, đã chính thức vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp gần ba tuần nay. Mô hình mới này đang từng bước khẳng định tinh thần đổi mới, chủ động thích ứng và quyết tâm xây dựng bộ máy gần dân, phục vụ Nhân dân ngày càng tốt hơn.

Trước đây, xã Mai Châu được hình thành trên cơ sở sáp nhập toàn bộ diện tích tự nhiên, dân số của thị trấn Mai Châu, các xã Nà Phòn, Thành Sơn, Tòng Đậu và 5 xóm thuộc xã Đồng Tân. Mô hình mới, bộ máy mới, cùng với đặc thù 84% dân số là người dân tộc thiểu số, địa hình đồi núi, chia cắt đặt ra yêu cầu cao về vận hành bộ máy thông suốt, gần dân, hiệu quả.

Đảng bộ xã có 73 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc với hơn 2.000 đảng viên. Đảng ủy xã kịp thời cập nhật các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của Trung ương, tỉnh để triển khai thực hiện tại địa phương. Đặc biệt, chú trọng công tác quán triệt tư tưởng chính trị để đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là cấp ủy và người đứng đầu nhận thức đầy đủ về yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Trong bối cảnh vận hành mô hình mới, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được đặc biệt quan tâm. Bộ máy HĐND, UBND xã đã được công bố tại kỳ họp HĐND xã lần thứ nhất. Đảng uỷ xã cũng đã công bố quyết định thành lập các tổ chức đảng trực thuộc và nhân sự chủ chốt.

Tinh thần phục vụ Nhân dân được thể hiện rõ tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã. Từ ngày 1-18/7, Trung tâm đã tiếp nhận và giải quyết 227 hồ sơ. Để thuận tiện cho công dân, xã đã bố trí 2 cán bộ tiếp nhận hồ sơ tại trụ sở xã cũ. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện còn gặp không ít khó khăn, điển hình là trong 226 hồ sơ TTHC đã giải quyết có 8 hồ sơ quá hạn.

Hệ thống thông tin một cửa điện tử đường truyền chậm, xử lý được một bước quy trình phải đợi rất lâu, cán bộ không kịp tích chuyển đúng thời hạn. Từ thực tế đó, xã đề nghị được đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động của Trung tâm và quy chuẩn các hệ thống hướng dẫn biển, bảng, mô hình hoạt động. Bộ Tài chính sớm cung cấp tài khoản đăng ký kinh doanh cho cán bộ xử lý hồ sơ cấp xã để sớm giải quyết cho công dân.

Đảng bộ xã đang tích cực chuẩn bị tổ chức Đại hội nhiệm kỳ 2025-2030, trọng tâm là xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới và xác định rõ định hướng phát triển trong 5 năm tới. Định hướng chính của xã là tập trung phát triển du lịch, dịch vụ và nông nghiệp chất lượng cao.

Bộ máy mới, mô hình mới, trước mắt không tránh khỏi những vướng mắc, nhưng với tinh thần chủ động, đổi mới, thích ứng sẽ giải quyết mọi khó khăn để ổn định và hoà nhịp cùng cả tỉnh, cả nước trong kỷ nguyên mới.

Khi đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới, nhu cầu xây dựng và hoàn thiện các mô hình quản lý, chính sách và thể chế đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Mới đây, các chuyên gia và nhà quản lý đã tập trung thảo luận một số vấn đề then chốt nhằm tìm kiếm giải pháp thúc đẩy sự phát triển bền vững của đất nước.

Một trong những vấn đề được quan tâm đặc biệt là việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Với kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả trong việc phục vụ nhu cầu của người dân, mô hình này đang được xem xét và đánh giá kỹ lưỡng. Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đang tìm cách tháo gỡ những rào cản về thể chế nhằm thúc đẩy sự phát triển của kinh tế số, một yếu tố then chốt trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay.

Ngoài ra, một số vấn đề xã hội quan trọng khác cũng được bàn thảo. Ví dụ, ứng dụng công nghệ Make in Vietnam vào hoạt động sản xuất đang được kỳ vọng sẽ giúp ‘cởi trói’ cho các doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi để thúc đẩy sự phát triển của thị trường lao động cũng như nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất.

Tuy nhiên, cùng với những cơ hội và tiềm năng phát triển, vẫn còn nhiều thách thức mà các doanh nghiệp và người dân đang phải đối mặt. Chẳng hạn như vấn đề quá tải tại các bệnh viện tuyến Trung ương, nhu cầu đổi mới trong lĩnh vực y tế đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Những thách thức này đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết kịp thời để không ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của đất nước.

Trước những thách thức và cơ hội đan xen này, việc Chính phủ và các bộ ngành liên quan tích cực vào cuộc, đề ra các giải pháp phù hợp là điều hết sức quan trọng. Cần có những chính sách và biện pháp cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp, người dân và hệ thống y tế, đảm bảo cho sự phát triển bền vững và lâu dài của đất nước.

Trong bối cảnh tình hình an ninh chính trị, trật tự xã hội trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh đang diễn biến phức tạp, Viện kiểm sát nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh (VKSND TP.HCM) đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội. Nhân kỷ niệm 65 năm ngày thành lập Ngành Kiểm sát nhân dân (26-7-1960 – 26-7-2025) và tiến tới kỷ niệm 50 năm thành lập VKSND TP.HCM, báo Pháp Luật TP.HCM đã có cuộc trao đổi với ông Võ Quang Huy – Phó Viện trưởng VKSND TP.HCM về những kết quả nổi bật của VKSND TP.HCM trong thời gian qua và định hướng trong thời gian tới.

Ông Võ Quang Huy cho biết, VKSND TP.HCM đã phối hợp chặt chẽ với các ngành như Công an, Tòa án và các cơ quan hữu quan khác trong công tác đấu tranh phòng, chống tội phạm, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn Thành phố. Qua đó, góp phần thúc đẩy sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội, đóng góp có hiệu quả vào hoạt động chung của Thành phố.

Đặc biệt, trong công tác đấu tranh phòng, chống tội phạm tham nhũng, chức vụ, VKSND Thành phố đã phối hợp chặt chẽ, hiệu quả với các cơ quan tiến hành tố tụng Trung ương và TAND TP.HCM, kịp thời đưa ra xét xử nhiều vụ án đặc biệt lớn, dư luận xã hội quan tâm. Điển hình như vụ án Nguyễn Thái Luyện và đồng phạm về tội ‘Lừa đảo chiếm đoạt tài sản’ và ‘Rửa tiền’; vụ án xảy ra tại Công ty cổ phần Tập đoàn Vạn Thịnh Phát, Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn và các công ty, đơn vị liên quan; đại án đăng kiểm xảy ra Cục Đăng kiểm Việt Nam và 11 trung tâm đăng kiểm trên địa bàn TP.HCM và 3 trung tâm đăng kiểm tại Long An, Bến Tre, Sóc Trăng với hơn 250 bị cáo,…

Trong giai đoạn 2020-2025, VKSND TP.HCM đã được Đảng và Nhà Nước tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý như: năm 2020 được Chủ tịch nước tặng Danh hiệu ‘Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới’ và Huân chương Lao động hạng Nhì; năm 2023 được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Nhì; 3 năm liên tục 2020 – 2022 được tặng thưởng Cờ thi đua của Chính phủ; hai năm liên tục 2023-2024 được tặng Cờ thi đua của ngành Kiểm sát nhân dân và nhiều bằng khen trong các phong trào thi đua khác.

Mới đây, tại buổi lễ Kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống ngành Kiểm sát nhân dân (26-7-1960 – 26-7-2025), VKSND TP.HCM đã vinh dự được tuyên dương là một trong 9 tập thể điển hình tiên tiến giai đoạn 2020 – 2025.

Về những giải pháp để giải quyết khối lượng công việc lớn, ông Võ Quang Huy cho biết, VKSND TP.HCM sẽ phải áp dụng đồng bộ các giải pháp từ công tác chỉ đạo điều hành đến công tác ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ và đổi mới công tác thi đua khen thưởng.

Trong đó, chú trọng các nội dung như: Tiếp tục quán triệt, thực hiện nghiêm túc, đầy đủ Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII, Nghị quyết đại hội Đảng bộ Thành phố và nghị quyết Đại hội Đảng bộ các cấp, gắn với công tác cải cách tư pháp của Ngành, bảo đảm thống nhất nhận thức và hành động của công chức, người lao động VKS hai cấp Thành phố.

Tiến hành tập huấn chuyên sâu các luật mới liên quan trực tiếp đến hoạt động của ngành kiểm sát nhân dân; đổi mới công tác lãnh đạo, chỉ đạo điều hành để thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng, hiệu quả các nhiệm vụ công tác trọng tâm, hoàn thành và vượt các chỉ tiêu công tác, thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của Ngành.

Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và tự đào tạo đội ngũ cán bộ, nhằm xây dựng đội ngũ công chức đủ năng lực, đủ tầm, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, đổi mới công tác thi đua khen thưởng làm động lực phấn đấu thực hiện nhiệm vụ trong toàn ngành kiểm sát nhân dân Thành phố, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác chỉ đạo điều hành và hoạt động của VKSND hai cấp Thành phố, đảm bảo hiệu lực, hiệu quả.

Về ý nghĩa cốt lõi của Nghị quyết 66-NQ/TW ngày 30-4-2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật, ông Võ Quang Huy cho rằng, Nghị quyết số 66-NQ/TW ngày 30-4-2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới được đánh giá là ‘Đột phá của đột phá’, với nội dung nhấn mạnh công tác pháp luật phải trở thành công cụ quản lý nhà nước, đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả, bảo đảm quyền con người, quyền công dân.

Để thực hiện có hiệu quả Nghị quyết 66, VKSND hai cấp Thành phố cam kết thực hiện mạnh mẽ các mục tiêu nghị quyết đã đề ra, kêu gọi mỗi công chức ngành kiểm sát nhân dân Thành phố phải trở thành chiến sĩ tiên phong trên mặt trận xây dựng và bảo vệ pháp chế. Tiếp tục đổi mới, thực hiện nhiều giải pháp để nâng cao chất lượng công tác thực hành quyền công tố và kiểm sát hoạt động tư pháp; thực hiện tốt hơn nhiệm vụ chống oan sai, chống bỏ lọt tội phạm, phòng, chống tham nhũng.

Trong những tháng cuối năm 2025, VKSND TP.HCM sẽ tiếp tục thực hiện có hiệu quả các nội dung của các Nghị quyết, Kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, thực hiện các nhiệm vụ sau sáp nhập, đảm bảo điều kiện hoạt động của VKSND TP.HCM và VKSND các khu vực, đáp ứng yêu cầu thực tế.

Ông Võ Quang Huy cũng nhấn mạnh, vai trò đồng hành của các cơ quan báo chí với các hoạt động của ngành kiểm sát là rất quan trọng. Báo chí giúp nâng cao hiểu biết về các hoạt động nghiệp vụ của ngành kiểm sát thông qua việc cung cấp thông tin chính xác, kịp thời, đúng đắn về hoạt động của các cơ quan tư pháp, giúp người dân có nhìn nhận, đánh giá khách quan và chính xác hơn về hoạt động của các cơ quan tư pháp.

Feelex – Thương Hiệu Dẫn Đầu Trong Lĩnh Vực Chăm Sóc Sức Khỏe Phòng The Tại Việt Nam

Trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe phòng the tại Việt Nam, Feelex đang nổi lên như một thương hiệu dẫn đầu, không ngừng nỗ lực để mang đến những trải nghiệm an toàn và sâu sắc cho các cặp đôi. Với mục tiêu đồng hành cùng các cặp đôi trong hành trình tạo nên những khoảnh khắc khó quên, Feelex đã nghiên cứu và phát triển các dòng bao cao su chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người dùng.

Được thành lập gần 5 năm, OZOVN – công ty mẹ của Feelex, đã nhanh chóng khẳng định dấu ấn của mình trên thị trường. Tên gọi Feelex thể hiện sự hòa quyện giữa cảm xúc và trải nghiệm ‘yêu’ nồng nàn. Không chỉ là sản phẩm bảo vệ, Feelex mong muốn trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cặp đôi.

Các sản phẩm của Feelex được nghiên cứu dựa trên những tiêu chuẩn khắt khe về độ an toàn và sự thoải mái. Với thiết kế mỏng nhẹ, đàn hồi tốt, Feelex giúp duy trì cảm giác chân thật, đồng thời giảm thiểu mọi rủi ro khi ‘yêu’. Ngoài ra, một số dòng sản phẩm còn được bổ sung gel bôi trơn chất lượng cao, hương thơm dịu nhẹ, nhằm nâng cao trải nghiệm cho người dùng.

Không chỉ dừng lại ở yếu tố kỹ thuật, Feelex còn chú trọng đến thẩm mỹ. Bao bì được thiết kế sang trọng, hiện đại, thể hiện định vị thương hiệu Việt nhưng chất lượng quốc tế và mong muốn thay đổi cách nhìn nhận về các sản phẩm chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam.

Feelex cũng thể hiện cam kết của mình đối với cộng đồng thông qua các hoạt động truyền thông và giáo dục. Mới đây, Feelex đã hợp tác cùng VTV1 trong chiến dịch truyền thông cảnh báo người tiêu dùng về hàng giả, hàng nhái trong lĩnh vực sản phẩm bảo vệ sức khỏe.

Đại diện truyền thông của Feelex chia sẻ: ‘Trước tình trạng hàng giả, hàng nhái tràn lan trên thị trường hiện nay, công ty chúng tôi đã có những biện pháp như là có mã vạch, có tem chống hàng giả và có mã QR để khách hàng có thể truy xuất nguồn gốc sản phẩm một cách dễ dàng và ngoài ra chúng tôi còn có các phương tiện truyền thông để hướng khách hàng mua hàng chính hãng trên các kênh phân phối uy tín,…’

Với tầm nhìn dài hạn, Feelex đặt mục tiêu mở rộng tầm ảnh hưởng ra khu vực Đông Nam Á. Để hiện thực hóa chiến lược này, doanh nghiệp sẽ tập trung vào ba trụ cột chính: Đổi mới không ngừng, Đảm bảo minh bạch và an toàn, và Giáo dục cộng đồng. Thông qua các nỗ lực này, Feelex kỳ vọng có thể mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho người dùng và khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe.

Tóm lại, Feelex không chỉ là một thương hiệu sản phẩm bảo vệ sức khỏe, mà còn là một người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cặp đôi trên hành trình tạo nên những khoảnh khắc hạnh phúc bền vững.

Nhiều phụ huynh hiện nay thường lo lắng khi con mình không thích dọn dẹp và để giường ngủ bừa bộn. Tuy nhiên, các nghiên cứu tâm lý gần đây đã chỉ ra rằng sự bừa bộn có thể có tác động tích cực đến sự sáng tạo của trẻ. Một nghiên cứu được thực hiện bởi nhà tâm lý học Vohs vào năm 2023 cho thấy rằng những người ở trong môi trường bừa bộn có khả năng sáng tạo cao hơn 30% so với những người ở trong môi trường gọn gàng.

Cụ thể, nghiên cứu này đã yêu cầu 48 người tham gia liệt kê những công dụng sáng tạo của quả bóng bàn trong một căn phòng ‘gọn gàng’ hoặc ‘bừa bộn’. Kết quả cho thấy số lượng và chất lượng ý tưởng sáng tạo do nhóm phòng bừa bộn đề xuất cao hơn đáng kể. Ngoài ra, một nghiên cứu mở rộng khác cũng chỉ ra rằng những người có giường bừa bộn đánh giá khả năng sáng tạo của mình cao hơn 50% so với những người có giường gọn gàng. Điều này cho thấy rằng môi trường hỗn loạn có thể trực tiếp thúc đẩy tư duy phân kỳ, cho phép mọi người thoát khỏi khuôn khổ trong thời gian ngắn và có khả năng liên tưởng tự do.

Về cơ bản, một môi trường hỗn loạn truyền đi các tín hiệu ‘ngẫu nhiên’, và các tín hiệu ngẫu nhiên trong một môi trường hỗn loạn kích thích mạng lưới tư duy của con người. Ví dụ, kích thích tư duy sáng tạo, tư duy số không,… Tư duy từ con số không bắt nguồn từ khái niệm lập ngân sách từ con số không vào những năm 1970. Nó đề cập đến một cách suy nghĩ xem xét lại các vấn đề từ đầu bằng cách thoát khỏi khuôn khổ và kinh nghiệm hiện có. Cách suy nghĩ này ủng hộ việc gạt bỏ dữ liệu lịch sử và khuôn khổ hiện có và tái cấu trúc bản chất của thông tin hiện có. Mục đích của chế độ tư duy này là tìm kiếm sự đổi mới.

Ba đặc điểm của tư duy từ con số không là thiết lập lại từ đầu, định hướng mục tiêu và đột phá sáng tạo. Một môi trường hỗn loạn về cơ bản là một sự thiết lập lại, khiến các quy tắc và môi trường có trật tự trở nên ngẫu nhiên, cho phép mọi người tìm ra các giải pháp mới trong sự hỗn loạn. Con đường cơ bản của sự sáng tạo do sự hỗn loạn mang lại là môi trường định hình lại các mô hình nhận thức thông qua tính dẻo của não.

Rối loạn làm suy yếu cảm giác kiểm soát và kích hoạt mạng lưới chế độ mặc định/ACC của vỏ não vành trước DMN, do đó thúc đẩy các mối liên kết không liên quan từ xa và giải phóng tư duy khác biệt và sáng tạo của mọi người. Tuy nhiên, mọi thứ đều quá mức, và trong khi sự hỗn loạn phá vỡ sự cân bằng mang đến những ý tưởng tuyệt vời, nó cũng đi kèm với một số ‘rủi ro’ nhất định.

Ví dụ, một loạt hiệu ứng cửa sổ vỡ xuất hiện trong tâm lý học. Khi con người ở trong môi trường hỗn loạn trong thời gian dài, chức năng thùy trước trán của họ sẽ bị ức chế. Ngoài ra, môi trường lộn xộn sẽ làm tăng quá tải cảm giác ở một mức độ nhất định, làm tăng mức cortisol của một người, ức chế trạng thái thư giãn cần thiết cho tư duy sáng tạo và không có lợi cho tư duy phân kỳ.

Tóm lại, sự bừa bộn trong phòng sẽ có tác động đa chiều đến con người, vừa có lợi vừa có hại. Chúng ta cũng nên có thái độ biện chứng khi xem xét kết luận, bởi vì không bao giờ có một câu trả lời chuẩn mực cho việc làm thế nào để đạt được sự sáng tạo. Để biết thêm thông tin về các nghiên cứu tâm lý, bạn có thể truy cập vào trang web của các nhà tâm lý học để tìm hiểu thêm.

Amazon vừa thực hiện một đợt cắt giảm việc làm đáng kể trong bộ phận điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS), như một phần của nỗ lực rộng lớn hơn nhằm tối ưu hóa nguồn lực và cơ cấu lại các nhóm. Công ty đã xác nhận việc cắt giảm nhân sự trên nhiều bộ phận của AWS, bao gồm cả các vai trò trực tiếp với khách hàng, tuy nhiên không cung cấp thông tin cụ thể về số lượng nhân viên bị ảnh hưởng.

Những nhân viên bị ảnh hưởng đã được thông báo vào thứ Năm và ngay lập tức mất quyền truy cập vào các hệ thống nội bộ. Amazon không trực tiếp liên kết việc cắt giảm việc làm với bất kỳ yếu tố đơn lẻ nào, nhưng cho biết quyết định này là một phần của nỗ lực liên tục nhằm đầu tư, tuyển dụng và tối ưu hóa nguồn lực trong các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng.

Động thái này diễn ra sau khi CEO Andy Jassy trước đó cho biết sự phát triển của trí tuệ nhân tạo sẽ dẫn đến những thay đổi tổ chức và giảm nhu cầu đối với một số vai trò trong các hoạt động kinh doanh của Amazon. Đây là đợt cắt giảm nhân sự mới nhất của Amazon, sau khi công ty đã giảm số lượng nhân viên trong các đơn vị sách, thiết bị và truyền thông trong những tháng gần đây.

Tuy nhiên, AWS vẫn đang đạt được kết quả tài chính tốt. Đơn vị này đã ghi nhận doanh thu 29,3 tỷ USD trong quý đầu tiên của năm 2025, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước, với lợi nhuận hoạt động tăng 23% lên 11,5 tỷ USD. Amazon là một trong số các công ty công nghệ lớn, bao gồm Microsoft, Meta và CrowdStrike, đã giảm nhân sự vào năm 2025 trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chuyển hướng sang tự động hóa và hiệu quả hoạt động.

Công ty cho biết họ vẫn tập trung vào việc sắp xếp nhân sự và nguồn lực phù hợp với các ưu tiên chiến lược dài hạn. Việc cắt giảm nhân sự tại AWS không gây ảnh hưởng đến cam kết của Amazon trong việc cung cấp các dịch vụ điện toán đám mây hàng đầu cho khách hàng. Ngược lại, công ty tiếp tục đầu tư vào các công nghệ mới và cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng trong lĩnh vực điện toán đám mây.

Về tương lai, Amazon dự kiến sẽ tiếp tục theo dõi và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh của mình để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả. Công ty sẽ tiếp tục tập trung vào việc phát triển và cung cấp các giải pháp công nghệ tiên tiến cho khách hàng, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực để thích nghi với sự thay đổi của thị trường.

Một số chuyên gia cho rằng việc cắt giảm nhân sự tại AWS có thể là một chiến lược để công ty tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và tăng cường hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, việc này cũng gây ra không ít thách thức cho các nhân viên bị ảnh hưởng và đặt ra câu hỏi về tương lai của ngành công nghiệp điện toán đám mây.

Đại diện công ty nhấn mạnh rằng những thay đổi này là cần thiết để đảm bảo sự phát triển lâu dài và khả năng cạnh tranh của công ty trong một thị trường thay đổi nhanh chóng. Quyết định cắt giảm nhân sự được đưa ra khi Amazon đang đối mặt với áp lực từ các cổ đông và nhà đầu tư trong việc duy trì tăng trưởng và lợi nhuận.

Cùng với sự phát triển không ngừng của công nghệ, các công ty như Amazon phải liên tục thích nghi và đổi mới để duy trì vị thế dẫn đầu. Việc cắt giảm nhân sự tại AWS là một phần của quá trình điều chỉnh và tái cấu trúc để công ty có thể tập trung vào các lĩnh vực mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng và cổ đông.

Tuy nhiên, nhiều người tỏ ra quan ngại về tác động của việc cắt giảm nhân sự đối với morale của nhân viên và văn hóa công ty. Việc giữ gìn sự ổn định và động lực của lực lượng lao động trong giai đoạn thay đổi này sẽ là một thách thức lớn cho ban lãnh đạo của Amazon.

Trong bối cảnh ngành công nghệ đang trải qua những biến động lớn, các công ty cần tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt và khả năng thích nghi cao. Qua đó, các doanh nghiệp có thể nắm bắt được những cơ hội mới và vượt qua thách thức trong một thị trường cạnh tranh toàn cầu.

Sau gần ba tuần triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Nghệ An đã ghi nhận những tín hiệu tích cực rõ rệt từ cơ sở. Đặc biệt, cấp xã – nơi trực tiếp tiếp xúc và phục vụ người dân đang thể hiện tinh thần đổi mới mạnh mẽ, chuyển mình linh hoạt để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân.

Tại phường Thành Vinh, Trung tâm Phục vụ Hành chính công luôn tấp nập người dân đến làm thủ tục. Cán bộ, công chức của Trung tâm thường xuyên được huy động tối đa, thường trực để đảm bảo mọi giao dịch được giải quyết nhanh chóng, chuyên nghiệp. Từ ngày 1/7 đến ngày 16/7, Trung tâm Phục vụ Hành chính công phường Thành Vinh đã giải quyết 933/933 hồ sơ, đạt 100% không có hồ sơ trễ hạn.

Người dân khi đến đây được hướng dẫn lấy số thứ tự tự động, tra cứu nhanh tình trạng hồ sơ, quét mã QR, và đặc biệt là hệ thống dịch vụ công tự động tích hợp đầy đủ tiện ích số. Không chỉ người trẻ mà cả người lớn tuổi cũng dễ dàng thực hiện các thao tác khi được hướng dẫn tận tình.

Tại xã Vạn An, đơn vị hành chính vừa hợp nhất từ thị trấn Nam Đàn và các xã Xuân Hòa, Thượng Tân Lộc, những khoảnh khắc ấm lòng đã được chứng kiến. Ông Nguyễn Trọng Nam, một thương binh hạng 1/4 từ xã Xuân Hòa cũ, đến Trung tâm Phục vụ hành chính công xã để giải quyết các thủ tục liên quan đến chế độ chính sách. Không một lời yêu cầu, không một chút phân vân, các cán bộ tại đây đã chủ động hướng dẫn, tận tình hỗ trợ.

Xã Thần Lĩnh (sáp nhập từ Nghi Đồng, Nghi Phương và Nghi Hưng) cũng là một điểm sáng khi xếp thứ 14 trong 130 xã, phường của tỉnh về chỉ số hài lòng của người dân, đặc biệt là về phục vụ hành chính công.

Không chỉ hoạt động hết công suất từ thứ hai đến thứ sáu, nhiều Trung tâm Phục vụ Hành chính công cấp xã, phường trên địa bàn tỉnh Nghệ An đã tổ chức ‘Ngày thứ bảy vì dân’ đầu tiên. Đây là một sáng kiến sau khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp chính thức đi vào vận hành, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người dân.

Việc vận hành chính quyền địa phương hai cấp là một bước tiến lớn, đặt ra những thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội để nâng cao năng lực phục vụ. Ngay sau khi chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành từ 1/7, lãnh đạo tỉnh Nghệ An đã trực tiếp kiểm tra, nắm bắt tình hình tại nhiều xã thuộc cả vùng đồng bằng và miền núi.

Tại Kỳ họp thứ 31, HĐND tỉnh Nghệ An khóa XVIII, nhiều đại biểu đã đề nghị UBND tỉnh tăng cường công tác tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn, kỹ năng thực thi công vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, đặc biệt là về công nghệ thông tin, kỹ năng chuyển đổi số và cập nhật các quy định pháp luật mới.

Để giải quyết vấn đề chất lượng và khả năng làm chủ công nghệ của đội ngũ cán bộ cấp xã, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Nghệ An cho biết, các nhà mạng, đơn vị viễn thông đã bố trí nhân lực túc trực tại các Trung tâm Phục vụ hành chính công để ‘cầm tay chỉ việc’, hướng dẫn cán bộ cấp xã trong thao tác kỹ thuật và tiếp cận quy trình mới.

Với sự chủ động rà soát, đầu tư đúng trọng tâm, tổ chức đào tạo sát thực tiễn và triển khai hệ thống hỗ trợ kỹ thuật kịp thời, Nghệ An đang cho thấy sự vào cuộc quyết liệt, bài bản. Việc duy trì và điều chỉnh linh hoạt theo thực tế sẽ là nền tảng quan trọng để bộ máy chính quyền địa phương hai cấp thực sự vận hành hiệu lực, hiệu quả, không chỉ đúng luật mà còn đúng kỳ vọng của người dân.

Tuần lễ Tài chính và Đổi mới MyFintech Week (MyFW) của Malaysia, một trong những sự kiện tài chính và đổi mới hàng đầu, sẽ chính thức quay trở lại với phiên bản thứ ba từ ngày 4 đến 7 tháng 8 năm 2025 tại Kuala Lumpur. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh Malaysia đang đảm nhiệm vai trò Chủ tịch ASEAN. Được đồng tổ chức bởi Ngân hàng Nhà nước Malaysia, Ủy ban Chứng khoán Malaysia, Viện Ngân hàng Đầu tư Châu Á, Hiệp hội Fintech Malaysia và Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia, MyFW2025 hứa hẹn sẽ là một sự kiện mang tính đột phá.

MyFW2025 sẽ tập trung vào các xu hướng cấp bách đang định hình tương lai của lĩnh vực tài chính dưới chủ đề ‘Tư duy, Đổi mới, Hợp tác: Định hình Tương lai của Tài chính’. Với trọng tâm vào việc khám phá các mối quan hệ chặt chẽ giữa công nghệ đang phát triển, sự thay đổi về quy định và nhu cầu xã hội, sự kiện năm nay sẽ cung cấp một chương trình nội dung được thiết kế nhằm nâng cao hiểu biết về cách mà những yếu tố này đan xen nhau để định nghĩa lại bối cảnh tài chính ở khu vực.

Thông qua các lớp học chuyên sâu, cuộc thi hackathon và các cuộc đối thoại cấp cao, MyFW2025 sẽ tập hợp các nhà lãnh đạo ngành, nhà hoạch định chính sách và những người đổi mới. Mục tiêu là tạo điều kiện để các bên tham gia có thể điều hướng sự phức tạp của chuyển đổi tài chính và thúc đẩy những hiểu biết có thể hành động. Sự kiện này không chỉ là một diễn đàn thảo luận mà còn là một nền tảng quan trọng để thúc đẩy các kết quả chính cho sự liên kết chính sách trên toàn quốc.

Thông qua cách tiếp cận toàn quốc, MyFW2025 hướng đến việc phát triển hệ sinh thái và triển khai các sáng kiến để nuôi dưỡng đổi mới có trách nhiệm. Sự kiện này cũng nhắm vào việc bổ sung cho các nỗ lực đổi mới và bao gồm tài chính đang diễn ra trên khu vực bằng cách trao quyền cho các công ty fintech mới nổi và các công ty hiện tại. Điều này không chỉ giúp nâng cao vị thế khu vực của Malaysia mà còn góp phần định hình một cảnh quan tài chính hướng tới tương lai.

Với sự tham gia của các tổ chức hàng đầu và chương trình sự kiện đa dạng, MyFW2025 dự kiến sẽ là một bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển một hệ sinh thái tài chính đổi mới và bền vững ở Malaysia và trên toàn khu vực ASEAN.

Cựu giám đốc dự án ngân hàng mở của chính phủ Canada, Tachjian, đã chính thức gia nhập công ty Brim với tư cách là thành viên mới. Trước khi đảm nhận vai trò tại Brim, Tachjian từng là giám đốc tại PwC Canada. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong sự nghiệp của Tachjian, người đã có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính và công nghệ.

Mối quan hệ của Tachjian với Brim bắt đầu từ trước khi ông được bổ nhiệm làm lãnh đạo dự án ngân hàng mở của Canada. Ông đã gặp CEO của Brim, Rasha Katabi, ngay trước khi bắt đầu nhiệm vụ của mình. Trong thời gian sau đó, Tachjian đã tham gia vào nhiều nhóm làm việc, hội thảo và cuộc trò chuyện với đội ngũ của Brim. Qua đó, ông đã có một sự đánh giá sâu sắc về tầm nhìn táo bạo, công nghệ tiên tiến và cam kết đổi mới của Brim.

Trong tương lai, Tachjian sẽ làm việc cùng Katabi và một nhóm các nhà đổi mới đang định hình lại không gian dịch vụ tài chính. Ông tin rằng Brim có tiềm năng toàn cầu và rất hào hứng khi tham gia vào một đội ngũ đang đẩy mạnh ranh giới và xây dựng cơ sở hạ tầng cho tương lai của ngành ngân hàng. Với kinh nghiệm và kiến thức của mình, Tachjian sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Brim đạt được mục tiêu của mình.

Brim là một công ty cơ sở hạ tầng tài chính được thành lập vào năm 2017, với mục tiêu chuyển đổi nền tảng thẻ tín dụng và không gian tự động hóa thanh toán. Công ty đã huy động được 85 triệu đô la Mỹ trong vòng vốn Series C vào năm 2024 để mở rộng sang thị trường Mỹ. Sự tăng trưởng và phát triển của Brim đã thu hút sự chú ý của các chuyên gia trong ngành tài chính, và việc Tachjian gia nhập công ty này dự kiến sẽ mang lại nhiều cơ hội mới cho Brim trong tương lai.

Với sự gia nhập của Tachjian, Brim sẽ tiếp tục đẩy mạnh đổi mới và phát triển trong lĩnh vực tài chính. Công ty đang hướng tới mục tiêu xây dựng cơ sở hạ tầng cho tương lai của ngành ngân hàng, và Tachjian sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Brim đạt được mục tiêu này. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm và kiến thức của Tachjian với tầm nhìn và công nghệ của Brim dự kiến sẽ mang lại nhiều thành công cho công ty trong thời gian tới.