Nghiên cứu mới nhất về Chỉ số Sức hấp dẫn du lịch của các thành phố trên toàn cầu (Global Tourism City Attractiveness Index) đã đưa ra danh sách 191 thành phố được đánh giá, và Osaka (Nhật Bản) đã chiếm lấy vị trí số 1 trong danh sách này, tăng 2 hạng so với năm 2024. Paris (Pháp), Kyoto (Nhật Bản), New York (Mỹ) và Seoul (Hàn Quốc) lần lượt chiếm các vị trí tiếp theo trong top 5.
Về phía Việt Nam, có 3 điểm đến lọt vào top 50 của kết quả nghiên cứu này, bao gồm Nha Trang, Đà Nẵng và Hà Nội. Tuy nhiên, so với năm 2024, Hà Nội đã tụt hạng từ vị trí 35 xuống 41, trong khi Đà Nẵng và Nha Trang lần lượt tăng hạng từ 46 và 47 lên 39 và 31.
Chỉ số Sức hấp dẫn du lịch của các thành phố trên toàn cầu là kết quả của sự phát triển và nghiên cứu chung giữa Yanolja Research, Việt CHRIBA của Đại học Purdue tại Mỹ và Trung tâm Phân tích H&T thuộc Đại học Kyung Hee tại Seoul, Hàn Quốc. Chỉ số này đánh giá sức hấp dẫn của 191 thành phố du lịch dựa trên dữ liệu mạng xã hội toàn cầu với 14 ngôn ngữ.
Khác với các đánh giá truyền thống về năng lực cạnh tranh du lịch, chỉ số này tập trung vào việc đo lường sức hấp dẫn của một thành phố du lịch từ góc nhìn của người đi du lịch thực tế. Chỉ số sử dụng hai trụ cột chính là mức độ thu hút và độ phổ biến của thành phố đó.
Về các yếu tố đánh giá, chỉ số này tập trung vào 4 yếu tố chính: Vẻ đẹp đô thị và cảnh quan thiên nhiên; Văn hóa và lịch sử; Nội dung trải nghiệm; Độ hiếu khách. Theo đó, Hà Nội xếp thứ 20 về mức độ hiếu khách, trong khi Nha Trang, TP HCM và Đà Nẵng lần lượt xếp thứ 33, 34 và 36.
Về văn hóa và lịch sử, Hà Nội xếp thứ 48. Về vẻ đẹp đô thị và cảnh quan thiên nhiên, Nha Trang ở vị trí 38, Hà Nội và Đà Nẵng lần lượt xếp thứ 43 và 49. Về nội dung trải nghiệm du lịch, Nha Trang xếp cao ở vị trí 18, trong khi đó Đà Nẵng và Hà Nội lần lượt ở hạng 23 và 35.
Chỉ số Yanolja còn công bố kết quả đánh giá trên 4 yếu tố chia theo 5 khu vực (châu lục). Xét riêng top 50 của Châu Á, Nha Trang (hạng 18), Đà Nẵng (hạng 20), Hà Nội (hạng 22) và TP HCM (hạng 27) là những đại diện của Việt Nam.
