Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có khả năng tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu thông qua những bước đi nhỏ và cụ thể, tập trung vào từng công đoạn hoặc mô hình công nghệ phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ về kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp lớn và nghiên cứu nhiều mô hình cho thấy rằng bước khởi đầu phù hợp nhất với năng lực của doanh nghiệp Việt Nam và điều kiện tại Việt Nam là bắt đầu từ những bước nhỏ.
Ông Thắng nhận định rằng nhiều dự án thất bại không phải do ý tưởng không thuyết phục mà do chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá khả năng tài chính của các doanh nghiệp, đặc biệt là các startup. Tuy nhiên, nếu biết cách bắt đầu đúng đắn, từng phần và ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác trong tương lai.
Intech Group đã thiết lập quan hệ đối tác với các công ty quốc tế trong ngành và nhận được sự quan tâm hợp tác từ các đối tác này nếu có mô hình khởi động phù hợp. Điều kiện tiên quyết bao gồm hạ tầng sẵn có, đội ngũ nhân sự sẵn sàng và mô hình đầu tư thông minh giúp tận dụng được lợi thế về chi phí, lao động và tinh thần học hỏi của người Việt.
Từ thực tế trên, Intech Group đã lên kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện và vi mạch. Ông Cao Đại Thắng cho rằng cách thức tạo đà này không phải là điều gì xa vời mà bắt đầu từ những việc rất thiết thực như hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… để từ đó xây dựng năng lực sản xuất dần dần.
Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), cũng đồng tình rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay của các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp lựa chọn hướng đi phù hợp với điều kiện nhằm phát huy lợi thế nhất định của mình, đó là khả năng thích ứng nhanh và linh hoạt.
Ông Nguyễn Đức Minh gọi bước đi phù hợp này là “du kích công nghệ”. Thay vì tập trung phục vụ thị trường lớn, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn.
