Nội dung chính
Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) tổ chức lễ tri ân 160 nhân viên với 160 căn hộ và cam kết lợi nhuận mạnh mẽ cho năm 2026.
Lễ tri ân người lao động và cam kết mới
Vào ngày 18/1, Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai – ông Đoàn Nguyên Đức (thân mật gọi là “Bầu Đức”) đã công bố tặng 160 căn hộ/shophouse thuộc dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng cho các nhân viên có thâm niên trên 10 năm. Đây là phần thưởng thực tế, không chỉ là quà vật mà còn là lời cảm ơn sâu sắc tới những người đã đồng hành trong giai đoạn khó khăn nhất của công ty.
Hành trình khó khăn và cách thức tái cấu trúc
Nhìn lại lịch sử, Bầu Đức nhắc lại thời kỳ hoàng kim của HAGL từ năm 1992 – một xưởng gỗ nhỏ, đến giai đoạn chuyển sang bất động sản (2004‑2012) và tự tin khẳng định “HAGL là doanh nghiệp bất động sản lớn nhất Việt Nam”.
Thế nhưng, năm 2012, HAGL dốc toàn lực vào ngành cao su khi giá thô còn 5.200 USD/tấn. Khi thu hoạch, giá chỉ còn 1.100 USD/tấn, kéo tập đoàn vào khủng hoảng tài chính sâu sắc. Đỉnh điểm là giữa năm 2016, HAGL mất thanh khoản, nợ 36.000 tỷ đồng, lỗ lũy kế 7.000 tỷ đồng và nhân viên phải chịu nợ lương tới 6 tháng.
Trong thời kỳ này, Bầu Đức đã phải “bán được gì bán hết” – bán tài sản không cốt lõi, tái cấu trúc nợ, và tập trung nguồn lực vào nông nghiệp. Ông cho biết, “Tết 2016 cực kỳ khó khăn, chúng tôi phải trồng ớt và chanh dây để có dòng tiền ngắn hạn, cứu doanh nghiệp”.
Những nỗ lực của đội ngũ
Nhiều nhân viên đã ở lại, hy sinh bữa cơm gia đình, làm việc ở các nông trường tại Lào và Campuchia để trồng cây chanh dây – một nguồn thu nhanh giúp trả lương cho công nhân. “Nếu không có họ, HAGL sẽ không còn tồn tại trên bản đồ”, Bầu Đức khẳng định.
Chiến lược nông nghiệp cứu doanh nghiệp
Việc chuyển hướng sang nông nghiệp không chỉ là biện pháp tạm thời mà còn tạo ra một mô hình kinh doanh đa dạng, giảm rủi ro phụ thuộc vào bất động sản và cao su. Nhờ đó, từ quý 3/2025, lỗ lũy kế 7.000 tỷ đồng đã biến mất, và Bầu Đức tự tin tuyên bố “BCTC của HAGL đẹp nhất thị trường”.
Kế hoạch phát triển và lợi nhuận 2026
Trong năm 2025, HAGL dự kiến lợi nhuận ròng 2.5‑2.8 nghìn tỷ đồng. Đối với năm 2026, ông đặt mục tiêu lợi nhuận 4.000 tỷ đồng, đồng thời tiếp tục triển khai các dự án bất động sản chiến lược.
Chi tiết dự án Phù Đổng và các ưu đãi cho nhân viên
Dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng có diện tích 6.993,2 m², tọa lạc trên đường Nguyễn Tất Thành, phường Pleiku. Tổng cộng 610 căn hộ, phục vụ 1.830 cư dân. Diện tích đất xây dựng gần 4.200 m², tầng hầm hơn 77.000 m², chiều cao 80 m với 22 tầng và mật độ xây dựng 60%.
Với tổng vốn đầu tư gần 592 tỷ đồng (trong đó 192 tỷ đồng từ vốn chủ sở hữu), dự án sẽ được thi công từ quý 2/2026 đến quý 3/2028.
Đối với 499 nhân viên đủ tiêu chuẩn, 160 người sẽ nhận ngay căn hộ/shophouse trị giá 2‑8 tỷ đồng. Những người còn lại sẽ được trao cổ phiếu ESOP và cổ phiếu ưu đãi, tổng giá trị lần lượt 500 và 300 tỷ đồng. Bầu Đức nhấn mạnh: “Nếu các bạn tiếp tục làm việc tốt trong năm tới, tôi sẽ xem xét bổ sung nhà cho những người còn lại”.
